NAJVEĆI INTERVJU IKADA: Ivan Rilov odgovorio na preko sto pitanja čitatelja Dalmatinskog portala

Tajnik udruge Naš Hajduk Ivan Rilov odgovorio je na pitanja koja su mu postavili čitatelji Dalmatinskog portala. Iako smo numerirali njih 90, neka sadrže potpitanja, tako da možemo slobodno reći da je Rilov odgovorio na troznamenkasti broj pitanja...

1. Jeste li u udruzi Naš Hajduk uopće svjesni što ste napravili od brenda Hajduka? Napravili ste jedan provincijski klubić kojem se smije čitava Hrvatska, pa čak i dobar dio navijača Hajduka. Osjećate li bar malo odgovornosti, bolje rečeno stida, za ovo stanje u Hajduku?

- Posve smo svjesni što smo napravili - način funkcioniranja kluba po modelu NH spasio je klub sigurne smrti saniravši multimilijunske dugove i troznamenkast broj tužbi kojima je klub bio izložen, da navedem samo najočitije primjere. To su činjenice, a ne nečije mišljenje. Upravo stoga moj odgovor na Vaše pitanje o tome stidim li se, jest - ne. Naprotiv, ponosan sam. Jasno, ne na sebe, ja sam tu najmanje bitan, već na sve moje prijatelje iz udruge, ljude koji sebe nesebično daju bez ikakve materijalne koristi za ideju časnog i velikog kluba, kao ogledala našeg društvenog mikrokozmosa. A odgovornost, kao tajnik NH, i udruga sama, apsolutno snosimo. Preuzeli smo je kad se Hajduka nitko nije htio ni štapom dirnuti da ne bude odgovoran za njegovu smrt. Odgovornost je na nama utoliko što imamo obvezu na što je moguće bolji način organizirati izbore za NO, te otkad smo postali suvlasnici (2017.) aktivno pratiti rad kluba i institucionalno upozoravati na sve na što držimo da treba. Stanje u Hajduku danas posljedica je nečega što je u Hajduku problem bio otkad postoji - a to je nedostatak kvalitetnog i mjerljivog sustava rada, na što smo sasvim nedavno upozorili tamo gdje za to i jest mjesto - na skupštini Hajdukovih dioničara. To se uvelike odrazilo i na ovo zbog čega danas mnogi bjesne neartikulirano - rezultat prve momčadi, jer, nažalost, sportska strategija nije na djelu. Dobra vijest je to da je Hajduk danas i financijski i pravno zdrav klub, s civilizacijski najučinkovitijim mogućim stupnjem razvoja i društveno - funkcionira na demokratskim izborima za NO svojih članova, i ekonomski - Hajduk je danas dioničko društvo. Akademija radi kvalitetno, a iznimno bitna je izrada, pa i već pokrenuta implementacija strategije kluba, ustava kluba koji će omogućiti izgradnju sustava o kojem govorimo. Hajduk za razliku od svojih rivala koji danas imaju bolji sportski rezultat od njega, ima baš sve što mu je potrebno da konačno, vjerojatno i po prvi put u svojoj povijesti postane sustavno uređen klub koji neće ovisiti o bljeskovima pojedinaca ili se raspadati kad odu, a čiji sustav će funkcionirati kroz rad ljudi za biranje kojih će jedini kriteriji biti čast i stručnost, a ne zemljopis i 'poznavanje mentaliteta' - govorim i o nadzornicima i o uposlenicima kluba. Shvatimo da Hajduku rezultat neće donijeti imena već uređen sustav i okolina. I kad smo već kod zemljopisa, pojam provincije mentalni je, a ne zemljopisni pojam i Vaše je puno pravo da Hajduk vidite takvim. Ja se, naravno, ni izbliza ne slažem. Usprkos izostanku sportskog rezultata kakvog i mi, ne samo želimo, već i očekujemo, Hajduk je danas velik kao u rijetkim trenucima svoje povijesti. 

2. Ako nitko nije iznad Hajduka, kako se tvrdi, a očito je golemo nezadovoljstvo vodstvom NH, ima li namjeru zatomiti svoj ego i odstupiti s funkcije? Čisto da primjerom pokažete kako je Hajduk uistinu iznad svega i svakoga.

- To koliko ljudi je nezadovoljno, a koliko zadovoljno radom vodstva NH relativna je stvar. Primjerice, rad udruge podržava više od 36.000 članova. Ne namjeravam odstupiti. Ne zbog svog ega, to je najmanji problem, već zato što to u mom poimanju stvari znači ne - preuzimanje odgovornosti, već bježanje od nje. A i zato što ne mislim da postoji opravdan razlog za to.

3. Prethodnih godina su se organizirale razne tribine Našeg Hajduka, ali 7 godina nakon početka projekta većina ljudi koji se nazivaju navijačima Hajduka ne razumiju ulogu NH-a. Planirate li u Udruzi kako educirati šire mase kako ne bi dolazili do ovakvih situacija gdje se udrugu navijača naziva najvećim krivcem?

- Samo i jedino daljim razgovorom s ljudima, novim tribinama (godišnje ih znamo održati i do 50) i edukacijom. Kada smo počeli s organizacijom tribina, prve 4 smo planirali održati u Splitu, računajući na velik interes. Prva je okupila oko 100 ljudi, druga oko 70, od kojih je bilo 50 koji su bili i na prvoj. Tako da dobar dio ljudi, kako se meni, nažalost, čini i ne zanima sustav i kako stvari funkcioniraju, nego samo konačan rezultat čemu svjedoči i priroda brojnih upita. Mi kao udruga sebi takav komod ne možemo priuštiti.

Informacije o plaćama igrača

4. Je li moguće da se pogura prijedlog da se zna koliku plaću ima pojedini igrač? Kolika su potraživanja zastupnika igrača kod transfera...

- Zastupnici i njihova ukupna potraživanja jednom godišnje ionako budu objavljeni od strane HNS-a kojeg su na to natjerale promjene koje je uvela FIFA. Udruga je na Skupštini dioničara kluba predložila da Hajduk sam iznese te podatke te tako poveća transparentnost.

Mi smo na skupštini prenijeli razmišljanja dijela članova na temu javne objave plaća. Pitanje javne objave plaća igrača vrlo je kompleksno pitanje i držim da ga treba dobro izanalizirati prije nego se donese ikakva odluka. Transparentnost - apsolutno da, ali ne i po cijenu narušavanja poslovanja kluba.

5. Što je pokazala analiza Marijane Bošnjak?

- Pitanje za Hajduk.

6. Što su bili glavni ciljevi najavljenog iskoraka i jesu li ostvareni?

Pitanje za Hajduk.

7. Molim da mi se točno pojasni korelacija i tok novca vezano za otkup dionica od Tommyja i uplate Tommyja za reklamu na prsima. Dakle, plaća li Tommy direktno Hajduku sponzorstvo neovisno o aranžmanu s dionicama?

- NH ima ugovor s tvrtkom Tommy o kupoprodaji dionica. Hajduk ima ugovor s tvrtkom Tommy o sponzorstvu detalji kojeg nam nisu poznati. To su odvojeni poslovi. NH u dogovoru s tvrtkom Tommy novac za dionice uplaćuje Hajduku i dobije potvrdu o prijeboju potraživanja. 

8. Kako mislite pozajmice pretvoriti u dokapitalizaciju bez da time srušite vrijednost dionica ostalim dioničarima? Što ako oni na to ne pristanu? Kako će i kome Hajduk vratiti te pozajmice, koje po zakonu ne smiju biti beskamatne?

- Za dokapitalizaciju postoji procedura koju ćemo slijediti, a za 'izglasavanje' dokapitalizacije neophodno je da 80% dioničara na glavnoj skupštini glasaju za. Ako/dok se to ne zadovolji - nema dokapitalizacije. Inače kod dokapitalizacije korigira se vrijednost postojećih dionica na način da se utvrdi trenutna vrijednost kluba koja se podijeli s brojem postojećih dionica, takav izračun vjerujem možete i vi sami napraviti sada, a vjerujemo da su se pojedini dioničari (čak i veći) već vodili tom logikom prilikom kupovanja ili prodavanja dionica u proteklim godinama. Kod dokapitalizacije emitiraju se nove dionice sukladno povećanju kapitala. Što se tiče pozajmice ključno je da nju NH ne misli tražiti natrag. Naš prijedlog je da kamatu ne zaračunavamo što je usuglašeno s Hajdukom i njihovom pravnom službom.

Oko 6000 članova Našeg Hajduka je s prebivalištem u Splitu

9. Koliko NH (Bez DPH-ova) ima članova u 2018., a koliko je članova s prebivalištem u Splitu?

- Na dan 24.8.2018. broj članova za 2018. godinu je: DPH 18.167, NH 17.946. Ključno je spomenuti da Hajduk sa sljedećim DPH-ovima ima potpisan ugovor po kojem su njihovi članovi automatski i članovi udruge NH: DPH Šibenik, DPH Mostar, DPH Zadar, DPH Sinj, DPH Zagreb, DPH Makarska, DPH Stuttgart, DPH Styer/Linz, DPH Tučepi, DPH Đakovo, DPH Metković, DPH Dubrovnik, DPH Županja, DPH Slavonski Brod, DPH Koln, DPH Imotski, DPH Novalja, DPH Korkyra, DPH Krk, DPH Munchen, DPH Lošinj, DPH Cres, DPH Osijek, DPH Baška Voda, DPH Los Angeles, DPH Brela, DPH Obrovac, DPH Omiš, DPH Rab, DPH Primošten 1911, DPH Wien, DPH Ploče, DPH Zurich, DPH Livno, DPH Podgora, DPH Berlin, DPH Vukovar, DPH Duće-Dugi Rat, DPH New York, DPH Jonkoping, DPH Tivat, DPH Pag, DPH Bjelovar, DPH Proložac, DPH Pula, DPH Garčin, DPH Hvar, DPH Vis, DPH Sisak, DPH Mljet, DPH Krško, DPH Umag, DPH Hannover, DPH Buzet-Roč, DPH Orahovica, DPH Požega, DPH Dugo Selo, DPH Drniš, DPH Dublin,  DPH Virovitica, DPH Feričanci, DPH Ston, DPH Belišće, DPH Sydney, DPH Novska, DPH St. Catherines, DPH Velika Gorica. Navedena društva su naša produžena ruka u lokalnim sredinama i svojim iznimno vrijednim radom promiču projekt stjecanja dionica HNK Hajduk Split kojeg je nositelj udruga NH. 

Članova NH s prebivalištem u Splitu trenutno ima oko 6000.

10. Obzirom da je na prošlim izborima glasalo samo 3 tisuće i nešto članova, zar ne mislite da bi za potpuni legitimitet budućeg NO-a trebalo utvrditi minimalni izlaznost na razini recimo 50%?

- Ne, jer bismo time znatno opteretili samu proceduru, a i primjeri izbora u ostalim klubovima su takvi da je izlaznost slična kao i kod nas. Primjerice, u Barceloni je izlaznost na zadnjim izborima bila u postotak ista kao i kod nas. Nisu daleko ni primjeri parlamentarnih ili lokalnih državnih izbora, da ni ne spominjemo primjerice one za Europarlament ili kotarske. Poanta je da vi nikoga ne možete natjerati da pristupi izborima ako taj to ne želi. No da me slučajno krivo ne shvatite - apsolutno je i naša želja da NO odabere što veći broj članova. To i jest jedan od razloga zašto smo raspisali izbore baš za kraj godine kad je broj članova najveći.

11. Nedavno ste izjavili da razmišljate o dodatnim filterima za odabir nadzornika kako bi se dobila što kompatibilnija skupina. Zar to nije derogiranje demokracije ili čak direktno uplitanje u izborni proces po kriteriju podobnosti, s ciljem da svi misle isto? Ako je tome tako, onda nema potrebe da se skrivate iza NO-a pa onda kao ovih dana kažete da vi niste odgovorni. Preuzmite lijepo odgovornost i vi kao NH imenujte NO ili se isturite osobno.

- Možda nisam bio dovoljno jasan - cilj nije (samo) što kompatibilnija skupina. Cilj je dobiti što kvalitetnije kandidate, a i kompatibilne - ali ne po načinu razmišljanja, jer onda bi nam najelegantnije bilo uvesti liste, nego po kriteriju nekih univerzalnih vrijednosti koje naš klub živi, poput časti, hrabrosti, ustrajnosti...

12. Smatrate li da je ovaj put održiv? Kada mislite da će Hajduk biti prvak i zašto se bojite privatizacije i prodaje većinskog paketa dionica?

- Apsolutno sam siguran da je ovaj put održiv, čisto zato što to sam klub dokazuje već godinama. Na pitanje o tome kada će Hajduk biti prvak nitko ozbiljan ne može dati odgovor. Ali mogu kazati da vrlo skoro očekujem da će klub imati sve predispozicije da bude legitiman takmac u borbi za titulu. No, ponovit ću, rezultat će doći sam od sebe, kao posljedica uređenog sustava u klubu. Kada se to dogodi, a proces je započet, tada Hajduk neće samo osvojiti titulu prvaka, nego će biti dominantan klub u državi, vjerojatno i šire.

Ne znam zašto mislite da se bojimo privatizacije. Ako mislimo da je ovaj naš put najbolji za Hajduk, ne znači da se bojimo ijednog drugog. I taj drugi put je sasvim legitiman.

13. Smatrate da ste podbacili u edukaciji o projektu i značenju projekta NH pošto danas vidimo da velika većina ne razumije razliku između NH, NO Hajduka i uprave?

- Sasvim iskreno, i ja sam razočaran time. No što više razmišljam, kako već rekoh - dojma sam da to većinu naprosto ne zanima. Da odgovorim na pitanje - kada bih vidio neki način ili mogućnost da educiramo ljude, a da je mi nismo realizirali ili makar pokušali realizirati - smatrao bih da smo podbacili. Ovako... Ali nije to problem samo funkcioniranja nogometnog kluba. Pogledajte koliko ljudi u našoj zemlji npr. izlazi na parlamentarne izbore, a pojma nema što je državna uprava, fiskalna politika, javni dug, koliko ljudi pročita programe stranaka prije izlaska na izbore. Što želim reći? Nemojmo očekivati da nam sve uvijek mora biti servirano. Ako nam je nešto važno, potrudimo se oko toga, još pogotovo u ovom našem slučaju, kad znate da mi non stop radimo info tribine, pa su tu još skupštine, ćakule - samo treba doći, slušati, pitati, pa još najbolje - raspravljati. Na koncu, nemojmo zaboraviti, da je, iako uvijek želimo bolje, NH dosad već dosta napravio na edukaciji navijača.

Mogućnost manipulacije pri izborima za Nadzorni odbor

14. Smatrate li s da je s obzirom izlaznost na izbore moguća manipulacija pri ulasku u NO?

- Teoretski je uvijek moguća. Realno - rekao bih da je vjerojatnost iznimno mala. Uostalom, na članovima je da pokažu odgovornost, izađu na izbore i tu mogućnost baš minimaliziraju.

15. Katastrofalni rezultati su posljedica katastrofalne igre. Katastrofalna igra je posljedica katastrofalne uprave. Katastrofalna uprava je posljedica katastrofalnog NO-a koji nadzire rad uprave. Katastrofalni NO je posljedica katastrofalnog odabira udruge NH! Katastrofalna je komunikacija među svim strukturama Hajduka. Izgleda da nema prave komunikacije između igrača i trenera, igrača i uprave, uprave i NO-a, a posebice nema komunikacije između NO-a i NH koji ih je odabrao!? Tko je kriv za izostanak zdrave komunikacije što je dovelo do katastrofalne atmosfere u svlačionici i na terenu?

- Dopustite, no dojma sam da ste previše katastrofični. Vaša je pretpostavka da je komunikacija NO-a i NH loša. Ne mora uopće značiti da je točna. Na koncu, NO je odabralo više tisuća birača, a ne vodstvo udruge. Također je pretpostavka da je izostanak zdrave komunikacije doveo do loše atmosfere u svlačionici i na terenu. Ja ne mogu potvrditi da je točna, jer sa svlačionicom nemam veze. A kad bi i bila, ne bih rekao da je to glavni razlog loših rezultata. Razlog je nedostatak sustava.

16. Osjećaš li barem malo odgovornosti za trenutnu katastrofalnu igru Hajduka jer ipak si dio hijerarhije koja je odgovorna za situaciju u klubu? 

- Kao tajnik udruge Naš Hajduk, čiju sam ulogu više puta istaknuo u ovim odgovorima, teško mogu na ikakav način utjecati na izvedbe momčadi na terenu, taktiku i način igre, a kao navijač jasno da sam razočaran rezultatima. Primjerice, nakon lanjskog poraza od Rijeke kući, bilo mi je neugodno iti izaći iz kuće. Međutim, kao tajnik udruge mogu i trebam analizirati uzroke koji su do problema doveli.

I upravo to je ono što treba naglašavati - važnost te strukture, tog sustava. Zna se, protivno mišljenju nekih, tko za što treba odgovarati. Ako ćemo prebacivati zapovjednu odgovornost do kraja lanca - onda nam preostaje jedino, kako gospodin Ivan Buljan kaže, da smijenimo navijače - članove. Jer, oni su izabrali NO. Ja sam mišljenja da je mnogo mudrije i odgovornije analizirati situaciju i dijagnosticirati uzrok problema na razini sustava (ili nepostojanja istog) i odrediti terapiju, a ne samo rezati glave. Samo rezanje glava i dovođenje novih nije ništa drugo doli stihija i svojevrsna lutrija – lutanje. Jasno, ona glava koja nije sposobna funkcionirati u odgovarajućem sustavu na top razini - nema što raditi u Hajduku.

17. Ako je navedeno točno, smatrate li normalnim/moralnim da udruga 'Naš Hajduk' koja ima gotovo monopolno pravo na učlanjivanje navijača Hajduka, novac zarađen od članarina tih istih navijača, taj novac posuđuje Hajduku, kako bi tim tuđim novcem ukoliko se ukaže prilika došla do većinskog paketa dionica Hajduka?

- Monopol ili imaš ili nemaš, a udruga NH nema monopol za učlanjivanje. Dokaz tome je da postoje i Društva koja aktivno djeluju, a nisu dio projekta koji provodi udruga NH. Kad bi taj novac bio tuđi, kako navodite, onda - da, smatrao bih to nemoralnim. Kako je to novac udruge NH, onda ne, to ne smatram nemoralnim.

18. Zašto udruga 'Naš Hajduk' koja mislim trenutno posjeduje cca 25 % dionica Hajduka ima isključivo pravo biranja Nadzornog odbora?

- Zato što u statutu Hajduka, što znači da je to bila odluka većine dioničara na Hajdukovoj glavnoj skupštini, uključujući i Grad Split, stoji odredba da izbore za Nadzorni odbor kluba provodi ona udruga navijača koja je u posljednjih pet godina imala najveći broj članova uz minimalnu godišnju članarinu od 50 kuna, a danas je to udruga Naš Hajduk.

19. Na koji način Udruga namjerava u budućnosti financirati poslovanje Hajduka ako postane većinski vlasnik jer iz ove je sezone vidljivo da neće biti dovoljno ako svake godine prodamo Vlašića (čitaj: napravimo rekordni transfer) i prodamo 3-4 najbolja igrača iz ekipe?

- Neophodno je da Hajduk kao klub bude samoodrživ. Vlasnik Hajduka klubu u tome može pripomoći na razne načine, primjerice i pozajmicama uz vrlo povoljne uvjete, te povećanjem sponzorskog potencijala, što mi kao udruga i radimo. To je, na koncu, osim Tommyja kao glavnog sponzora, klubu donijelo i izdašno sponzorstvo s Karlovačkom pivovarom, baš nakon što je Hajduk otišao na 40.000 članova.

Govoreći o Hajdukovu budžetu, rekao bih dvije stvari. Jedna je da je neminovno da se Hajduk financira od prodaje svojih nogometaša. Jasno, može se Hajduk svesti proračunski na razinu svojih stabilnih poslovnih prihoda i nimalo ne ovisiti o novcu zarađenom od izlaznih transfera, no onda moramo biti svjesni da se u svojoj sigurnoj prosječnosti svodi na vlastiti minimum, pa tome treba prilagoditi i očekivanja. Naše je mišljenje da to nije dobro. Nije problem u novcima koje Hajduk troši, nego što dobije za te novce. Ja želim da Hajduk troši što više ako će to značiti pravi povrat ulaganja na terenu i posljedično - rezultate. Novca ima, samo ga treba mudro trošiti. Druga stvar tiče se Hajdukove budućnosti. Nakon nekoliko igrački vrlo siromašnih generacija, zaslugom odličnog, sustavnog rada ljudi koji sada djeluju u Hajdukovoj akademiji stiže niz vrlo darovitih mladih igrača za koje sam siguran da će Hajduku donijeti radost na terenu i vrlo unosne transfere. Ali samo ako će postojati kristalno jasan plan za razvoj svakoga od njih i nakon što izađu iz Akademije - sustav. U tom slučaju, Hajduk će mnogo lakše manevrirati i svojim budžetom.

Di su pare?

20. Mislim da bi bilo dobro da se u godišnjem financijskom izvješću puno detaljnije prikaže strana rashoda. Trebalo bi i laiku biti jasno koliko je potrošeno na plaće zaposlenika, koliko na plaće igrača, koliko na transfere, koliko na menadžere, koliko na komunalije, koliko na vraćanje dugova iz prošlosti (i kome) i sl. Trenutna financijska izvješća nisu dovoljno transparentna, pogotovo strana rashoda. Je li moguće uvesti ovakvu praksu? 

- Možemo se složiti se s vama da bi izvješća trebala biti detaljnija. Stoga smo već u svibnju i u kolovozu prošle godine Glavnoj skupštini uputili preporuku da izvješća trebaju biti detaljnije objašnjena te da se skupština kluba održava na kraju natjecateljske sezone. Međutim, kako Hajduk nije uvažio takvu preporuku, prije mjesec dana zatražili smo da se navedene stvari uvrste kao nadopuna dnevnog reda Hajdukove GS te su one usvojene većinom glasova svih prisutnih dioničara. Detaljnije obavještavanje sada postaje obveza.

21. Zašto je Nadzorni odbor produžio ugovor Kopiću i Bjelanoviću u trenucima dok je trajao izbor predsjednika? Rekli ste da se NO ne miješa u taj dio.

- Pitanje za Hajduk.

22. Zašto klub nema novca za kupiti igrače i biti konkurentan u borbi za naslov nakon sedam godina modela bez politike i trubljenja da smo financijski dobri.

- Vi kako hoćete, ali ja bih pokazao malo poštovanja prema tome da je klub u svega nekoliko godina došao od gotovo sigurne smrti do toga da smo nezadovoljni ekipom jer nije osvojila titulu. Moje mišljenje o Vašem pitanju sam već naveo nekoliko puta - ne nedostaje novca, i ubuduće će ga još manje nedostajati, nego ga treba planski i pametno ulagati. 

Da budem posve jasan: ako kupujem laptop i potrošit ću nekoliko tisuća kuna, dobro ću proanalizirati sve performanse istoga, da točno znam što kupujem i što mogu očekivati. Ako Hajduk kupuje/dovodi igrača na kojeg, hipotetski govoreći, potroši možda i do milijun eura kad se u obzir uzme čitav ugovor plus možda i odšteta, što je prirodnije od toga da se tog igrača do u detalj izanalizira, da ga se sustavno prati jedan vremenski period, da se točno zna što se od njega može očekivati na terenu i izvan njega. A to je samo pitanje ozbiljnog skautiranja. Ima li Hajduk bazu podataka o igračima koje kontinuirano prati? Radi li Hajduk aktivno na izlaznim transferima svojih igrača? Tko i koliko ljudi donosi konačnu odluku o nekom bilo ulaznom bilo izlaznom transferu? Planira li Hajduk unaprijed svoje prijelazne rokove? 

Suludo je trošiti stotine tisuća eura, kumulativno i milijune, na igrače koje prethodno nisi detaljno, baš detaljno izanalizirao, da, koliko je to god moguće, točno znaš što od kojega od njih možeš očekivati. 

Što je s mladim nogometašima koji izađu iz Akademije pa onda i odrade svoj staž u drugoj ekipi? Postoji li kristalno jasan plan za dalji razvoj svakoga od njih, odnosno da se točno zna što će, gdje i s kojim ciljem raditi u idućoj sezoni pa onda tako i dalje? 

Pogledajmo malo na struku. Kako Hajduk bira svoje trenere, primjerice prve momčadi? Prati li ih i analizira kao što bi trebao i potencijalna igračka pojačanja? Uzima li u obzir važnost stila igre koji dotični preferira? Ima li Hajduk bazu podataka o klubu zanimljivim trenerima za neko sutra? Razmišljamo li o proizvodnji vlastitih stručnih kadrova, kako za pozicije analitičara, skauta i trenera, tako i trenera za prvu ekipu? Ako da, što radimo na tom pitanju? Imamo li ikakav sustav razrađen za privlačenje talenata na polju struke koje bismo sami obrazovali i formirali? Ima li Hajduk svoj stil igre koji bi se primjenjivao od najmlađih uzrasta pa do prve ekipe? Ako mladi i imaju, koliko se bitnim drži da se i prva ekipa toga pridržava? Smatra li klub uopće važnim da to ima, nešto za što se vani već odavno uvriježio termin DNK nekog kluba ili ekipe?

To Hajduku treba, a ne još novca. Jer kad to dobije, novca će biti toliko da ga više nitko neće spominjati, osim u kontekstu daljih ulaganja.

23. Zašto je Huljaju dogovoren početak rada 1.9., tko je trebao do tada voditi klub? NO?

- Pitanje za Hajduk.

24. Zar Huljaj nije znao da je Ultra pet godina u Splitu i da se travnjak ne može popraviti?

- Pitanje za Hajduk.

25. Kako bi se isplatile plaće da se nije prodao Toma Bašić? Dizao bi se kredit?

- Pitanje za Hajduk. Iako bih dodao da situacija s problematičnom likvidnošću nije za Hajduk ništa novo niti išta dramatično, a zašto je mediji masovno problematiziraju do te mjere da najavljuju propast kluba, zapitajte se sami. Zato i imamo predsjednika uprave da iznađe način da navedeni problem riješi sustavno.

26. Odakle udruzi NH 9 milijuna kuna na računu? Od članarina možda, koje će ići za dokapitalizaciju kad Grad dopusti to? Znate da je zakonski to nemoguće sve dok je Hajduk likvidan? Gdje ide novac od članarina?

- Da pojasnimo, brojka koju vi spominjete je preneseni višak a ne stanje na računu. Ako pogledate Financijski izvještaj za 2017. godinu vidjet ćete da je Udruga 2017. godinu završila s viškom prihoda od 3.228.877,00 kn. Preneseni višak iz 2016. godine iznosi 6.369.395,00 kn, što ukupno predstavlja 9.598.272,00 kn. Dakle, iznos kojeg vi u pitanju spominjete je ukupni preneseni višak za 2016. i 2017. godinu. Znači, ne radi se o novcu na računu nego o prenesenom višku što je konto koji se vodi unutar svakog financijskog izvješća koje možete slobodno pogledati na stranicama udruge na webu. Novac na računima i u blagajni na dan 31.12.2017. godine iznosi 1.637.011,00 kn. Prihode udruga NH ostvaruje kroz članarine i kroz projekte tipa 'Za sva vrimena', 'Ili jesmo ili nismo', a u 2017. godini prihodi udruge su iznosili 4.693.65 kn, od čega prihod od članarina iznosi 2.993.450,00 kn, a prihod od projekata iznosi  1.695.959,00 kn.

Novac od članarina klub dobiva izravno na svoj račun u realnom vremenu, tj. u trenutku kada se svaka članarina uplati. Na kraju godine iznos od članarina koji ostane Hajduku (uz napomenu da postoje i troškovi članstva) definira se kao pozajmica koja će poslužiti za eventualni proces dokapitalizacije, taj novac nećemo tražiti natrag od Hajduka. Što se tiče  dokapitalizacije, tu postoji procedura koju ćemo slijediti, a za 'izglasavanje' dokapitalizacije neophodno je da 80% dioničara budu za to. Nije mi poznato da dokapitalizacija zakonski nije moguća dok je klub likvidan.

Smjena Ivana Kosa

27. Glavnu ulogu kod smjene Kosa odigrali su pojedine grupacije Torcide i NH. Do tada je Hajduk u svim segmentima rastao, a od tada kreće sunovrat Hajduka u svim segmentima. Kad će odgovarati oni koji su pokrenuli urušavanje Hajduka i želim da se objave imena koja su to zakuhala i koji su im bili skriveni interesi... 

- Glavnu ulogu kod smjene Kosa nisu odigrale pojedine grupacije Torcide i NH. Za Torcidu nisam u poziciji govoriti, ali NH nema nikakve 'grupacije'. Ovi koji su pokrenuli urušavanje Hajduka i medijski ga orkestrirali - dio njih danas možete vidjeti na naslovnicama raznih medija kako komentiraju stanje u Hajduku i predlažu rješenja. A što se želja tiče - i ja bih jednu večeru s Marcelom Bielsom i Pepom Guardiolom i razgovor o igri do jutarnjih sati.

28. Odakle crpiš volju za daljnji rad s obzirom na svakodnevno neargumentirano kritiziranje od strane velikih navijača?

- Iz ljubavi prema klubu i spoznaje da je ovo što radimo već odavno nadišlo gabarite samog nogometa i prešlo u domenu funkcioniranja i samog poimanja našeg društva. Zato i idemo na živce tolikima. Osobno želim da u našem društvu postane normalnim poimati da netko žrtvuje sebe i svoje vrijeme, energiju i novac za neko opće dobro, da od toga nema nikakve koristi kao što to rade moji prijatelji iz udruge. Da učinimo taj klik u svojim glavama. Onda ćemo, prvo sebi, a onda i svima drugima dokazati da se može čista obraza i znanjem, bez ikakvih 'logistika' i 'infrastruktura' - ne samo postojati nego i izdizati se, uspjeti. Jer, to je ono što nam žele uzeti - žele nas uvjeriti da ne može drukčije, žele nas uvjeriti da budemo ovce i blejimo samo kad njima paše. 

Ne može.

29. Je li se razmišljalo o biranju recimo direktno predsjednika Hajduka od strane članova kao što je to slučaj u Benfici, Barceloni, Bayernu i drugim socios modelima, jer se ispostavilo da ni izabrani predsjednici uprava nisu bili adekvatni, a i ovaj sadašnji je po izjavama i sportskom znanju upitne kvalitete za tu poziciju?

- Jest, no odbacili smo tu opciju. Razloga je više. Dualistički sustav funkcioniranja Hajduka je nešto što je odavno ukorijenjeno u hrvatskoj pravnoj i poslovnoj praksi. On kao takav stoji i u statutu kluba. Nudi nam razdvojene razine operative i nadzora nad operativom čime se postiže lakši, bolji, objektivniji i neovisni nadzor poslovanja, što ne bi bio slučaj u monističkom načinu biranja. U konačnici, zbog populizma potencijalnih kandidata, a siromašnijih mehanizama kontrole istih u monističkom sustavu, također držimo da je, makar zasad, pametnije ostati na aktualnom načinu biranja.

30. Hoće li se mijenjati kriteriji za ulazak u NO jer se pokazalo da škola ne mora biti garancija za uspjeh? Osobno bih volio vidjeti npr. Dina Rađu u NO-u, uspješan je, voli Hajduk, a ne vjerujem da ima faks.

- I dok se mogu određenim dijelom složiti s Vama - garancije nema, pitanje je gdje povlačimo granicu. Smatramo kako je za nadziranje poslovanja ozbiljne firme kakva Hajduk jest (da, naravno da je Hajduk mnogo više od firme, ali je i - firma) ipak neophodna određena razina obrazovanja. Također i na ovaj način filtriramo kandidate. Veliki pozdrav Dinu!

31. Može li se objasniti sprega Torcide, NH i NO-a? Naime, Brbić i dio NO-a je smijenjen bez raspisivanja izbora, Kos je smijenjen bez izbora (na osnovu priopćenja Torcide), a u oba navedena trenutka je situacija s Hajdukom bila puno bolja nego sad. A sad, na određenome dnu, vi raspisujete izbore...

- Nitko iz NO-a nikad nije smijenjen, ljudi su sami dali ostavku i napustili NO. Također ne postoje nikakvi izbori za predsjednika uprave, njega bira NO kluba. Izbori su raspisani sada jer je sada vrijeme kako statut Hajduka kaže - jednom, a najkasnije u četvrtoj godini mandata NO-a. Izbori u prosincu daju dovoljno vremena da se novi ljudi prilagode do nove sezone, a predsjednik Uprave se ima vremena naviknuti na njih, poslovni procesi najmanje pate. A na kraju godine je najveći broj članova. Tada ćemo dobiti najreprezentativniji uzorak.

32. Zbog čega uprave Hajduka i struka guraju strance upitne kvalitete nauštrb igrača u Hajdukovoj školi. Zbog čega još uvik postoje priče da je za nastupe u mlađim kategorijama potrebno platiti, zar to nije iskorijenjeno? Zbog čega su Brbić i Kos morali ići, a ova garnitura ne mora? Zbog čega su neke face poput Marasovića i Šalinovića zaštićene kao lički medvjedi? Zbog čega se priča da Caktaš veći dio svog ugovora daje nekim pojedincima za zubić? Zbog čega se rasturio prijeko potreban vezni red prije početka Europske lige, a Nižiću se ne da odlazak iako stoperi pune i bekovske pozicije? Zbog čega ovaj Hajduk sad više ne liči na ništa, ne može spojiti nijednu akciju i ne može zapucati na gol? Ima još nelogičnosti za jedan ozbiljan klub, poput Letice, Grbića i slično...

- Pitanje za Hajduk. Zbog toga što takve priče u ovom gradu postoje i postojat će uvijek jer je to takav grad (vjerovali li ili ne - ni ja nemam apartmane, auto s navigacijom, vikendicu, nisam uzeo lovu od Kouassija, nisam zaposlio oca, nisam na plaći u udruzi ni Hajduku, ne uzimam zub od transfera...). Mi takvih saznanja nemamo, naprotiv, dobivamo jako pozitivne kritike za rad Hajdukove akademije. Miješate izbor NO i odabir predsjednika uprave. Uistinu ne znam po čemu je itko u Hajduku zaštićen, pa ni kao lički medvjed. Upravo da nitko ne bude nedodirljiv smo u statut i uveli opciju pokretanja referenduma kao mogućnosti za opoziv i članova NO-a. Predsjednika uprave bira NO. Priča o Caktašu - vidi priče o akademiji. Mi saznanja ni o tome nemamo. Pitanje za Hajduk. Pitanje za Hajduk. Pitanje za Hajduk.

33. Može li jedna utakmica proći bez bengalki? gospodine Rilov. Koliko je Hajduk platio kazne u zadnje dvije godine zbog navijača mogao je imati travnjak ravan najboljima u Europi

- Može. Dosta ih je i prošlo. No to je pitanje za Torcidu. Pitanje za Hajduk.

34. Što se mora dogoditi da spozna da ovaj sustav gdje je svatko odgovoran, a nitko nije odgovoran - štetan za Hajduk? Kako misli financirati Hajduk kad postanu vlasnici Hajduka? U kojem to klubu se smjenjuje predsjednik na temelju Facebook statusa jedna navijačke skupine? Osjećali se imalo odgovornim on ili udruga svejedno? Jer da su drugačiji rezultat, vjerojatno bi tada pucao od odgovornosti.

- Ništa. Jer niti je točno da je svatko i nitko odgovoran, niti je točno da je ovakav sustav štetan za Hajduk. Već odgovorio. Ne znam, u Hajduku sigurno ne. Odgovorio već. Ne, ne bih tada pucao od odgovornosti - gdje ste to vidjeli da ja guram sebe? Ja mrzim svoje slike i na obiteljskim fotografijama, a kamoli u medijima.

35. Koji su daljnji koraci u prikupljanju potrebnih 3,5 milijuna kuna godišnje za otplatu Tommyjevih dionica? Što ako dođe do nemogućnosti otplate istih?

- Dalji koraci su nove ideje i planovi uz rad na postojećim akcijama. Želja nam je pokušati osigurati dodatni stabilan izvor prihoda. Ne zato što nemamo novca i u panici smo, nego zato što planiramo i razmišljamo unaprijed. Stoga smo pred par dana upoznali našu skupštinu s idejom mogućeg otvaranja puba. Jasno to ne znači da nismo otvoreni bilo kojem drugom prijedlogu kojeg nakon obvezne analize ocijenimo isplativim. 

O nemogućnosti otplate uopće ne razmišljamo, jer smo sigurni u uspjeh, uz toliko pozitivne energije ljudi koji nas podržavaju, neuspjeh naprosto nije opcija. Ipak, da Vam odgovorim - i ta je opcija predviđena našim ugovorom s Tommyjem: tada tvrtka Tommy ima mogućnost vratiti dionice natrag u svoje vlasništvo dok bi udruzi vratila novac koji je do tog trenutka isplaćen Tommyju za dionice.

36. Gospodina Rilova molim da objasni koji su uvjeti i kriteriji za kandidaturu u Nadzorni odbor? Mislim da najveći dio odgovornosti leži upravo na sadašnjem Nadzornom odboru, te zbog svih koji vole Hajduka predlažem da se postrože uvjeti i predlažem da se članovi za NO biraju među svim DPH-ovima koji imaju više od 200 članova... 

- Uvjete ćemo objaviti kada raspišemo natječaj, do kraja rujna. Vjerujem da uvjete poput završenog fakulteta, 10 godina radnog iskustva nećemo mijenjati. Zanimljivo, gospodin malo prije Vas, predlaže upravo suprotno, što samo govori o tome o koliko kompleksnoj materiji se radi. Prijedlog kojim bi se na neki način honoriralo one kandidate za NO koji su već duže članovi je zanimljiv, no, s druge strane, ne želimo biti isključivi i ostati bez potencijalno kvalitetnih kandidata.

37. Zašto se ne mogu učlaniti direktno u HNK Hajduk, već moram davati novac vašoj udruzi?

- Zato što je ostvarivanje članstva u Hajduku tako regulirano ugovorima Hajduka i udruga navijača. Hajduk je članstvo napustio nakon pretvorbe, a baš ga NH na svoju inicijativu obnovio 2011. godine. Do 2016. smo novac od članarina donirali Hajduku, a sad ga posuđujemo uz dogovor da taj novac nećemo tražiti natrag nego ga u procesu buduće dokapitalizacije pretvoriti u dionice. Podsjetio bih, čisto da se vide te relacije, kako je Hajduk npr. 2009. godine, kada se 'učlanjivalo direktno u Hajduk' od članarina više tisuća članova imao prihod od točno 7474 kune, dok danas od te stavke raspolaže s oko 3 milijuna kuna godišnje.

38. Koja je Vaša najveća zamjerka aktualnom sazivu NO-a?

- Nepostojanje kvalitetnog i mjerljivog sustava funkcioniranja, s posebnim naglaskom na sportski segment kluba, posljedica čega je i aktualna rezultatska kriza. Iako, valjda biti pošten, pa reći da nije sve ni crno ni bijelo, te da je bilo i dobrih stvari poput Akademije, obnove infrastrukture, vraćanja kredita i financijske stabilizacije, te, ključno - izrade strateškog okvira za funkcioniranje HNK Hajduk Split čiju implementaciju od Uprave očekujemo, što će baš i adresirati ovu, gore navedenu glavnu zamjerku. 

39. Zašto se kupuju trećerazredni igrači i tko uzima proviziju na transferima dovedenih igrača?

- Pitanje za Hajduk.

40. Udruga Naš Hajduk po izjavi Rilova ima 35 tisuća članova i oni su preuzeli upravljanjem Hajdukom. Koliko znam Hajduk ima navijača po cijelom svijetu i daleko više koliko ima udruga NH. Što bi se dogodilo da mi navijači Hajduka koji nismo članovi udruge NH, da se organiziramo osnujemo novu udrugu i tražimo da mi upravljamo Hajdukom?

- Po milijunti put: udruga Naš Hajduk ne upravlja Hajdukom. Udruga organizira izbore među članovima koji na njima biraju članove NO-a. NO bira one koji upravljaju Hajdukom - upravu kluba. 

Pokušajte, organizirajte se, pa ćemo vidjeti. Pozdravljamo baš svaku inicijativu koja će donijeti korist našem klubu.

41. Koliko udruga Naš Hajduk ima stalno zaposlenih radnika i jesu li savjetnici isto na platnoj listi?

- Udruga Naš Hajduk ima ukupno šest zaposlenika od kojih su dva i pol na proračunu EU projekta za vrijeme njegovog trajanja, preostali u Odjelu za članstvo. Dodatno, dvije osobe su na stručnom osposobljavanju u udruzi (SOR) i njima naknadu isplaćuje država. Po potrebi putem student servisa angažiramo studente za vrijeme povećanog opsega posla u Odjelu za članstvo, a to je kad se, primjerice, prodaju pretplate. Svi djelatnici su u udruzi zaposleni nakon provedenog javnog natječaja. Nitko iz vodstva udruge ili DPH-ova nije zaposlen ni u udruzi ni u klubu, pa niti itko od njihove rodbine, niti bilo tko prima bilo kakvu naknadu ili beneficije, kako se zna insinuirati. S Hajdukom je čak potpisan ugovor kojim se to strogo zabranjuje. 

Nije mi jasno o kojim savjetnicima govorite? Nikakve savjetnike nemamo.

42. Što bi bilo kada bi se pojavio privatnik koji bi volio kupiti dionice Hajduka i postati većinski vlasnik? Je li Naš Hajduk otvoren za razgovor?

- Naš Hajduk ima svoj, posve jasan put, a to je Hajduk - klub svojih članova. Za razgovor smo otvoreni sa svakim i uvijek. Imali smo mi već nekoliko razgovora s 'potencijalnim investitorima' na njihovu inicijativu i svi redom su se pokazali krajnje neozbiljnima, da shvatite relacije - manje ozbiljnima od gospodina Glovera. Pritom ne mislim na tvrtku Tommy.

43. Zašto se travnjak nije popravio na vrijeme iako znate godinu unaprijed kad će biti Ultra?

- Pitanje za Hajduk.

Marin Brbić i Igor Štimac

44. Zašto Udruga Nas Hajduk se kukavički ponaša u javnosti? Zašto nitko ne prijavi Štimca zbog poziva na nasilje u prilogu RTL-a?

- Apsolutno možemo razgovarati o medijskoj strategiji udruge, ali nikako se ne mogu složiti da se ponašamo kukavički u javnosti. Histeriju volimo promotriti onako sa strane, dok se svi ti 'moralni i stručni autoriteti' ispucaju, pa se onda mi oglasimo, kao, evo i sada. 

Igor Štimac je nebitan i na njega nemamo namjeru potrošiti ni sekunde više, svoje objede će morati dokazati na sudu. 

45. Gospodine Rilov, zašto je smijenjen gosp. Brbić, tj. zašto udruga nije reagirala i tražila objašnjenje? 

- Udruga nije reagirala jer to nije u domeni reakcije udruge - to je bila legalna i legitimna odluka NO-a, slagali se mi s njom ili ne. To je dobar primjer koji govori o važnosti očuvanja sustava - ne možemo poštivati sustav dok se nama odluke koje iz njega proizlaze sviđaju, a kad nam se ne sviđaju - onda se uplitati. Onda nam ne treba sustav. 

A to zašto je ta odluka donesena - to je pitanje za Hajduk.

46. Je li moguće organizirati Ćakulu prije novih izbora? 

- Jest. Nadamo se da će biti organizirana uskoro.

47. Koliko trenutnih članova je s područja grada Splita, a koliko iz ostalih dijelova Dalmacije i Hrvatske? Koliko od ukupnog broja članova su djeca i maloljetnici? Prošle godine se omogućavalo članovima kojima je baza bila NH da se prebace u svoja lokalna DPH, a od ove godine nije to moguće nego tek po isteku članarine da se učlani u svom DPH i tako promjeni bazu. Zašto se onemogućava ljudima koji se hoće prebaciti u svoj DPH da se prebace u odjelu za članstvo?

- Članova s prebivalištem u Splitu je oko 6000 u ovom trenutku, te Odjel za članstvo nema detaljnu razradu koliko po kojem području tj. regiji u Hrvatskoj imamo članova. Neki od većih gradova u Hrvatskoj po broju članova su Zagreb (1409), Osijek (211), Zadar (525), Šibenik (710), Makarska (608), Dubrovnik (400), Tučepi (362), Rijeka (315).

Broj punoljetnih članova - 24.385

Broj maloljetnih članova - 11.227

Broj članova iz Hrvatske - 28.282

Broj članova iz inozemstva - 7340

Do prošle godine bilo je moguće prebacivanje iz bilo koje u bilo koju bazu članstva, što je zahtijevalo bespotrebni tehnički i administrativni napor, pa je odlučeno da se to omogući samo za društva prijatelja koja su novoosnovana. Napominjemo da članstva u svim bazama - dakle, u Našem Hajduku ili pojedinom DPH-u - nose potpuno jednaka prava i da na početku svake kalendarske godine član može ponovno izabrati bazu u koju će se učlaniti.

48. Obraćam Vam se kao jedan od onih neizabranih ili lošijih kandidata za predsjednika uprave i člana nadzornog odbora, a koji je izabrao da ne bude član udruge navijača ili dioničar kluba. Moje pitanje: Vrijedi li etički kodeks Hajduka i za članove udruge Naš Hajduk? Ako ne vrijedi, tada Vas molim da postupite etički i da svu imovinu udruge Naš Hajduk predate HNK Hajduku i likvidirate udrugu ili je pripojite klubu navijača. Ako vrijedi, tada zaista nije etično da se članarine kluba koje se uplaćuju preko udruge za HNK Hajduk, uplaćuju kao pozajmica s jasnim ciljem budućeg preuzimanja vlasništva nad klubom. Ako vrijedi tada nije etično da udruga Naš Hajduk otkupljuje od tvrtke Tommy dionice raznim super idejama i projektima usko povezanih uz iskorištavanje imena HNK Hajduk i emocije vezane i povezane s klubom. Udruga Naš Hajduk nije HNK Hajduk, to nisu isti poslovni računi. Nije mi jasno za koga se to radi i kome odgovara HNK Hajduk koji nije samostalan i nema kontrolu ni nadzor nad prihodima proisteklim iz njegove nematerijalne imovine.

- Budući da se radi o kodeksu namijenjenom djelatnicima kluba, to znači da se ne odnosi univerzalno na članove NH, što ne znači da se i mi sami ne vodimo istim ili sličnim vrijednostima. 

Klub navijača Torcida u potpunosti podržava projekt udruge Naš Hajduk i stoji iza njega, te stoga ne vidim razloga da učinimo što vi predlažete. Na koncu NH i jest proizašao iz Torcide. 

To što Vi vidite (ne)etičnim Vaša je stvar i ja to poštujem, ali se ne moram slagati s tim. Udruga svoje poslove s Hajdukom ima ugovorno regulirane, a Hajduk od takvih ima itekakve poslovne koristi. Na koncu, na samom klubu je da kontrolira i nadzire prihode proistekle iz njegove nematerijalne imovine.

49. Doktore Rilov, molim vas informaciju o načinu kupnje dionica od strane udruge. Naime, udruživanje vlasnika dionica u udrugu je sukladno zakonu RH dok je zakonski nemoguće udruživanje fizičkih osoba radi kupovine dionica. Na koga se iste dionice registriraju kao vlasnike. Vjerujem da vam je poznato ili bi bar trebalo biti da takav zakonski okvir ne postoji u RH.

- Udruga NH je imatelj dionica, ona je pravna osoba, a ne skup fizičkih osoba, i kao pravna osoba nema nikakvih prepreka da bude imatelj dionica.

50. Što će te napraviti i kako ćete otkupiti dionice i otvarati pub i slično kada se smanji broj članova članarina jer vam navijači više ne vjeruju.

- Ništa, jer se to neće dogoditi. Osim toga, ne koristimo članarine za otplatu dionica niti planiramo novac od članarina koristiti za možebitnu provedbu realizacije projekta pub.

51. Zašto udruga NH nije reagirala u trenucima kad je Hajduk krenuo krivim putem (anketama, referendumom...) kupovanjem stranaca upitne kvalitete poprilično skupo ih pri tom plaćajući? Naravno da nije na udruzi da se bavi sportskim pitanjima (jer očekujem takav odgovor), ali je tako izravno ugrožena dugoročna opstojnost kluba. Zatvorili ste se, odvojili od članstva, razilaze vam se mišljenja i tako gubite na vjerodostojnosti, smanjujete masovnost članstva i indirektno ugrožavate projekt.

- Reagiramo sukladno okviru koji nam nudi sustav - otkada smo postali vlasnici aktivno sudjelujemo na skupštini kluba i iznosimo svoje viđenje stanja u klubu. Šteta što se ovoliko ljudi zabrinutih za sudbinu kluba nije pojavilo na skupštini kluba, ili makar na našoj skupštini udruge da podijele svoju zabrinutost i porazgovaramo o tome. Nije na nama da uplićući se korigiramo poteze uprave kluba - to je izravno miješanje u sustav i dugoročno garantira neuspjeh. 

Uistinu ne znam kako ste došli do zaključka da se 'zatvaramo' obzirom da smo samo prošle godine organizirali više desetaka tribina diljem zemlje, posebice Dalmacije, skupštine, Ćakule, više puta pozivali da nam se ljudi jave bilo sa svojim idejama, bilo kao volonteri, u kontaktu smo stalno s DPH-ovima, aktivni na članskom forumu kojeg smo baš mi i kreirali i to baš s ciljem kontakta s članovima. Na koncu, demantira Vas i činjenica da smo više od  4 mjeseca prije kraja godine na više od 36.000 članova.

52. Kako je moguće da postoji paralelnost u obnašanju funkcija između Udruge Torcida i Udruge Naš Hajduk? Nije mi jasno kako to da iz udruge NH kažu da oni ne mogu utjecati na ekscese Torcide, kad neki od čelnih ljudi obnašaju ključne funkcije u obje udruge?

- Ne vidim zašto ne bi bilo moguće. Jedna osoba obnaša funkciju u obje udruge - tajnik Torcide je ujedno i član UO-a NH. Naprosto NH i Torcida, iako imaju isti cilj, a to je častan veliki Hajduk, isto tako imaju i različita polja aktivnosti i načine djelovanja. To što jedna osoba i strukturno povezuje obje udruge samo govori o bliskosti i suradnji tih udruga, ali ne znači da su jedno i da o svemu moraju razmišljati jednako. Torcida i NH su, iako povezane, ipak odvojene udruge.

53. Tko je povjerenik za sigurnost u Hajduku, na koji je način došao u Hajduk i koje su njegove kvalifikacije?

- Pitanje za Hajduk.

54. Hoćete li organizirati Ćakulu s aktualnim nadzornicima, mi smo ih izabrali i imamo ih svašta pitati.

- Odgovoreno.

55. Zamislite na primjer situaciju u kojoj stranka XY odluči kupiti nove stranačke prostorije od, evo, recimo Tommyja. Dogovore cijenu od 35 milijuna kuna, s otplatom u 10 rata, kroz 10 godina. Stranka useli u nove prostorije, sve super, konferencije za medije o novoj strategiji... I prođe godinu dana, a stranka XY nema novca za platiti godišnju ratu. Tada Tommy toj istoj političkoj stranci uplati donaciju od 1.800.000 kn, pa s tim novcem stranka plati godišnju ratu. Vi kao građanin s visoko razvijenim osjećajem za moral i moralnu odgovornost čujete za ovo ili pročitate iz novina. Kakva bi bila vaša reakcija kao građanina? Biste li tražili ostavke stranačkih čelnika i možda govorili prijateljima da toga ima samo u Hrvatskoj. Biste li sumnjali na korupciju ili na reket?

- Pa kao prvo, rekao bih da u tom slučaju tvrtka Tommy očito ima nekog interesa povezati se sa strankom xy. Nadalje, kontekst je sasvim drugačiji, jer je posve neprimjereno uspoređivati ijednu političku stranku s udrugom navijača kluba koja iza sebe nema nijednu mrlju. Zatim bih dodao i to, a što je iznimno bitno - vi krećete od polazišta da stranka xy, a ciljate na nas - nemamo novca za godišnju ratu - a to je posve krivo. Nije Tommy nama donirao novac zato što nemamo za ratu jer su sve dospjele rate za otplatu dionica bile podmirene i bez Tommyjeve donacije, niti smo ga molili za donaciju, a pogotovo, što vrlo ružno insinuirate, nitko nije reketario Tommyja. Uostalom, pitajte tvrtku Tommy.

Divljanje Torcide i eksperimentalni model Našeg Hajduka

56. Gospodine Rilove, kako vas nije sram pogledati u oči navijačima, NO je djelo udruge Vaš Hajduk, zar ne bi nakon ove blamaže i rušenja Hajduka bilo pošteno podnijeti neopozive ostavke. To bi svaki pošteni i karakterni čovjek napravio...

- Već odgovoreno.

57.  Zašto se ne stane na kraj divljanju takozvane Torcide?

- Ne mislim da Torcida 'divlja', još manje da je 'takozvana', a o svim pitanjima vezanima za Torcidu - nije li logično da pitate - Torcidu?

58. Kad će biti kraj vaših eksperimenata odnosno kad ćete shvatiti da ste uništili ponos Dalmacije i samokritički vratiti Gradu na upravljanje Hajduk ili ono što je ostalo od njega?

- Jedino s čime bih se mogao složiti od Vaše opservacije jest da je ovaj model funkcioniranja jedne društvene skupine - uistinu eksperimentalan u glavama mnogih u nas, i to je tužno, jer samo pokazuje koliko zaostajemo za razvijenim demokratskim civilizacijama 21. stoljeća. Ukratko - nema kraja, tu smo da ostanemo. Ne kao pojedinci, nego kao ideja. Hajduk je naš, svojih članova, i takav će ostati.

59. Ideja je dobra, realizacija očajna. Dajte, objavite rashode, stavku po stavku, i zašto je tako trošeno? Cijeli je problem što nema rezultata prve momčadi. Vi ste osmislili ovaj koncept, vi morate javnosti objasniti zašto nema rezultata. Zašto se moraju prodavati najbolji igrači, a novca za adekvatne zamjene nema. Gdje je tome kraj? Gdje je realni financijski plan za sljedećih 5 godina? Nije Hajduk Jadran iz Tučepa.

- Naše financijsko izvješće kao i izvješće revizora javno je dostupno na našim web stranicama, doduše neophodan je minimum volje i financijske pismenosti da ga se pronađe, pročita i shvati.

Koji je uzrok loših rezultata po našem mišljenju sam već odgovorio.

Financijski plan za idućih 5 godina - pitanje za Hajduk.

60. Stvar je jednostavna. Projekt Nas Hajduk nije uspio. Odstupite, to je mišljenje 80% ljudi.

- Stvar je jednostavna. Projekt trenutno podržava više od 36.000 ljudi. Projekt je spasio klub od sigurne smrti, i sada polako uspostavlja sustav funkcioniranja kluba posljedica kojeg će biti to da će Vam jednog dana biti neugodno što se napisali da projekt treba ugasiti.

Za ovih 80% - imate neko istraživanje, analizu ili...?

61. Zašto se na skupštinama NH skupi jedva za kvorum?

- Odlično pitanje. To je nešto što nas već dugo frustrira i o čemu već dugo razgovaramo s članovima i objašnjavamo koliko je skupština bitna. Rekao bih da i to potječe od nedostatka navika na uzuse funkcioniranja institucija poput raznih udruga, što je stvarno šteta. Bilo bi neizmjerno bolje da se sva ova pitanja, umjesto na DP-u, postavljaju na našoj skupštini. Uglavnom, ubuduće krećemo s pozivima mailom članovima da dođu na skupštinu udruge.

Ljudi, dođite na skupštine, pratite što radimo, analizirajte, ako vam se ne sviđa, mijenjajte nas. To je pravo mjesto za kritike, prijedloge, rasprave, puno efektnije nego zidići, društvene mreže, portali, forumi...

62. Kako dostići brojku od bar 7000 donatora za akciju ZSV?

- Vrlo ambiciozna brojka. Upornošću, radom, novim idejama - kreativnošću, ustrajnošću na vrijednostima kojima smo se i dosad vodili. Konstantnom edukacijom. No ne bih se ograničavao samo na akciju mjesečnih donacija. Nađimo nove ideje, nove puteve, mogućnosti je mnogo, 'samo' trebamo biti pametni i uporni.

63. Zašto ste tako skoro pokrenuli akcije s majicama, Rebel Tour i evo u planu je NH Pub, je l' to znači da su se preračunali i da preko ZSV donacija ne bi uspjeli generirati dovoljno sredstava za otplatu polugodišnjih rata?

- Naprotiv - planiramo unaprijed baš zato da nam se to ne dogodi. Ako akcija ZSV donacija i ne bude dovoljna, da budemo spremni. Uvijek želimo razmišljati unaprijed i biti spremni na sve koliko je to moguće.

64. Smatrate li da je problematična stavka način komunikacije, odnosno praktički napadan stav na gotovo svaku kritiku?

- Uistinu bih volio da mi ukažete na neki primjer tog 'napadnog', agresivnog načina komunikacije ikoga od nas iz vodstva udruge spram ikoga tko je ponudio dobronamjernu kritiku ili prijedlog. Ozbiljno, ne govorim ovo iz nikakve kurtoazije, stvarno Vas molim da mi se javite, bilo na mejl, bilo na mob, bilo na Fejs. 

65. Zašto je veliki dio navijača Hajduka uvjeren kako se kroz udrugu NH politički manipulira i kako se u izvršnim tijelima udruge i Hajduka nalaze podobni, a ne sposobni? 

- To je suludo. U udruzi to nije nekakav mali i zatvoren krug ljudi, posebice kad uzmete u obzir i suradnju s Torcidom - mislite da smo svi u nekakvoj zavjeri kako bismo osigurali 'fotelje' za sebe? I dobijemo... što? Nitko od nas iz vodstva udruge nit je zaposlen u udruzi ili klubu, nema nikakvu naknadu niti ikakve beneficije, članovi NO-a su se odrekli i one naknade od 3500 kuna mjesečno na koju imaju pravo. S kojim bi to koristoljubivim ciljem uopće itko htio biti u vodstvu udruge ili u NO-u kluba? Tko je to u vodstvu udruge ili NO-u kluba u nekoj stranci? Uostalom, članove NO-a nitko ne postavlja, njih biraju članovi na izborima, baš kao i nas članovi udruge na skupštini udruge. 

Iskreno, ne vjerujem da velik dio navijača tako misli, ne osjećam to. A zašto dio uistinu tako misli - to je pitanje za sociologe, a manjim dijelom i za moje kolege psihijatre, rekao bih.

66. Kada ćete dati ostavku? Obznanite proceduru za vaš opoziv.

- Za ostavku sam već odgovorio. Procedura za moj opoziv stoji u statutu udruge: potrebno je sazvati izvanrednu skupštinu udruge (na prijedlog predsjednika udruge, većine UO-a ili 500 članova udruge) s odgovarajućim dnevnim redom. Na skupštini se glasa o mom opozivu.

67. Može li netko tko nije član udruge NH glasati na izborima u prosincu kada se bude birao NO ako je dioničar Hajduka?

- Ne može, jer udruga NH sukladno statutu Hajduka organizira izbore i njeni članovi biraju NO kluba. Dakle, nužno je biti članom udruge.

68.  Zašto DPH Split u kojem vas najviše ljudi poznaje nije u top 5 DPH-ova u Hrvatskoj? Kada ćete objaviti točne statistike broja članova DPH-ova i NH po gradovima?

- Članovi DPH Split nisu članovi NH, pa Vam ne mogu odgovoriti na to pitanje.

Broj članova po pojedinim gradovima ne smatramo nikakvim posebnim statističkim podatkom kojega je potrebno više medijske prezentirati, a navedeni nisu nikakva tajna. U 47. pitanju su navedeni neki od najvećih gradova u Hrvatskoj koji ujedno imaju i najviše članova u RH.

69. Koliko novca je Kos zaradio u Hajduku? Pod ovim podrazumijevam isključivo zdrav novac koji je uprihodio plaćom, stimulacijom, bonusima, nagradama, regresom, božićnicama, uskrsnicama, jubilarnim nagradama, nagradama općenito. Ne insinuiram niti me zanima ikakav crni prihod, samo ono što je od Hajduka dobio na svoj račun.

- Uistinu nemam podatke, to je pitanje za Hajduk. Osim toga nisam siguran koliko je primjereno, pa i zakonito objavljivati javno takve podatke.

70. Rečeno je da će se uvesti nove metode filtriranja i selektiranja kandidata za izbore za NO. Može malo više o tome?

- Vrlo bitna stvar. Nažalost, još uvijek nismo finalizirali proces, pa ćemo o tome članove naknadno obavijestiti.

Tko je kriv za loš rezultat Hajduka?

71. Zašto ne preuzmeš odgovornost i budeš predsjednik Hajduka?

- Nije do odgovornosti, nemam problem s tim, nego do voluntarizma koji uništava našu zemlju. Naprosto, ja nisam kapacitet za takvo što i svjestan sam toga. 

72. Tko je po vama krivac za ovako loše rezultate Hajduka? Tko je glavni odgovorni?

- Već sam odgovorio - ne bih svodio priču na imena - to je krivi pristup i poruka. Poanta je u onome ŠTO ne valja. Odnosno u nepostojanju odgovarajućeg okvira djelovanja. To je ključ Hajdukovih problema, s kojim se klub krenuo baviti - izrađen je strateški okvir i naša očekivanja od kluba su da bude proveden na najbolji mogući način u odgovarajućim i zadanim vremenskim okvirima i na tome ćemo inzistirati. Ako ćemo se vratiti na TKO, a ne samo ŠTO: onda bih rekao da ljudi koji nadziru i vode klub apsolutno snose odgovornost za rezultate kluba, na terenu i van njega, ali nemojmo zaboraviti ni ulogu nas navijača, te odgovornost koja je i na nama, pa sasvim konkretno i na NH, da onaj svoj dio posla odradimo što je najbolje moguće. Ljudi, nikad krivulja razvoja nije monotono rastuća, uvijek će biti problema, to je prirodno. Poanta je da budemo hladne glave i razlučimo greške koje su događaju unutar samog sustava (govorim o modelu funkcioniranja kluba po modelu NH) i učinimo sve da ih detektiramo i ispravljamo, od onoga što mnogi 'dušobrižnici' koji su klub i doveli u takvo stanje da je rađanje NH i bilo neophodno, sugeriraju - da model sam po sebi ne valja. 

73. Je li bila pametna odluka Tommy izađe iz Nadzornog odbora Hajduka?

- To ćete morati pitati gospodina Mamića budući da je to bila njegova odluka. Mi smo tada izrazili želju da ostane u NO-u.

74. Jeste li svjesni što ste napravili smjenom Kosa uoči utakmice sezone i pred finale Kupa? Je li bitniji vaš ideal ili rezultat Hajduka?

- Mi nismo napravili ništa, potez je povukao NO. Ideal je uvijek bitniji, to uopće nije sporno. I to nije 'naš' ideal. Da budem posve jasan - nama kao udruzi titule Hajduka koje nisu osvojene i ne bi bile osvojene na posve čist i častan način ne da ne znače ništa, nego su razlog da ih se sramimo. I ne želimo ih. To nije Hajduk.

75. Koju školu i gdje ste je završili za sportski menadžment, kad ste se prihvatili uloge u samoj organizaciji?

- Nisam završio školu za sportski menadžment niti mislim da mi je potrebna za poziciju tajnika udruge NH.

76. Kako opravdavate da nakon sedam godina rada udruge u Hajduku nema rezultata?

- Odgovorio - većinu tog vremena Hajduk je prvo spašavao život, a onda se stabilizirao, plus nedostatak sustava. Na koncu, to je pitanje za Hajduk.

77. Smatrate li da bi u sljedećem prijelaznom roku dobro pojačanje bio Veldin Karić?

- Smatrate li Vi da ste duhoviti?

78. Zašto ne mogu postojati dva DPH iz istog grada po modelu 1 i modelu 2? I zašto se ljudi koji to žele ne mogu učlaniti odjednom u oba modela?

- Sukladno Pravilniku o radu s članovima, ne mogu postojati dva DPH u istoj općini, iz čega proizlazi negativan odgovor i na Vaše drugo pitanje.

79. Čemu služi ova udruga? Zašto bi plaćali članstvo udruzi, a ne Hajduku? Veliki broj ljudi uključujući i mene nisu dobili članske poslije uplate prije sedam godina. Gdje je taj novac završio?

- Ciljevi Udruge su statutarno definirani: promicanje članstva i organizacija izbora za NO Hajduka među svojim članovima, stjecanje dionica i očuvanje identiteta kluba.

Hajduk je kao dioničko društvo 2009. godine odustao od članarina, kada je prihod od više tisuća članarina iznosio točno 7474 kune(!). Naš Hajduk je 2011. godine reaktivirao članstvo i udruga je to predala Hajduku, koji je to radio do 2016. godine, kada je donesena poslovna odluka da to preuzme Udruga zajedno s kompletnim Odjelom za članstvo i pripadajućim troškovima. Klub je tada imao oko 15 tisuća članova, a mi smo u svojoj prvoj godini rada otišli na preko 40 tisuća, što znači da se odluka pokazala opravdanom. Sada Hajduk ima godišnje oko 3 milijuna kuna od članarina i neizravan, ali značajan utjecaj broja članova na sponzorski potencijal kluba.

Mi smo na učlanjivanje od 2011. godine do današnjeg dana imali jednu jedinu primjedbu i riješili smo taj slučaj. Ako imate takav problem, svakako se javite Odjelu za članstvo da provjere o čemu se radi i nađu Vas u bazi članstva. Ponekad se zna dogoditi da iz tehničkih razloga (npr. pošta) neki član ne dobije svoju iskaznicu u slučaju čega ih molimo da nam se jave kako bismo to riješili. Svaka lipa novca uplaćenog za članarine završila je izravno na računu Hajduka, od prvog dana kad je NH obnovio članstvo za Hajduk, pa sve do danas.

80. Kako je moguće da otkupljujete dionice od Tommyja s Tommyjevim novcem?

- Vrlo jednostavno - tvrtka Tommy odluči donirati novac udruzi kojim mi onda raspolažemo kako mislimo da treba. Također, dionice ne otplaćujemo samo donacijom tvrtke Tommy, već i drugim donacijama, a posebice novcem prikupljenim iz raznih akcija i projekata koje organiziramo i realiziramo.

81. Postoji li način da imamo uvida u rad nadzornika kako bismo mogli reagirati na možebitne probleme i glasovati s više informacija? Razmišlja li se o tome s NH ima predstavnika u NO koji bi na neki način bio produžena ruka članova? 

- Problem evaluacije rada svakog pojedinog nadzornika je jedan od izazova ovog modela na koji i dalje pokušavamo naći pravi odgovor. Institut poslovne tajne i Zakon o trgovačkim društvima su okviri unutar kojih smo ograničeni djelovati što također valja imati na umu. S ciljem što boljeg informiranja članova i organiziramo Ćakule s klubom gdje se može razgovarati s pojedinim nadzornicima.

Ne, izrazito smo protiv nadziranja nadzornika, to više nije model koji zagovaramo i eklatantno je rušenje sustava.

82. S kojim novcima mislite napraviti pub od 180 kvadrata?

- Više je mogućih načina financiranja, jedan je sigurno i novac koji se skuplja za otkup dionica, a ne od članarina. Ono što ovdje valja objasniti jest da, ako se pub otvori - jer je to još na razini ideje, ne otvara se jer je nekome dosadno u životu ili da netko ima gdje jesti i piti nego se otvara da bi nam donio dodatan stabilan izvor prihoda koji bismo koristili u svrhu otplate dionica.

Kvadratura nije definirana, to je okvirna brojka.

83. Zašto se na izborima za NO ne biraju liste sa sedam kandidata?

- Zato što ne želimo sedam ljudi koji razmišljaju identično pa ni slično - takvu postavku nadzora poslovanja kluba držimo čak i opasnom. Uostalom, ako ćemo tim putem, onda nam i ne treba lista, dosta je i jedan nadzornik. A sedmorici kandidata koji su povezani idejama i načinom razmišljanja nitko ne brani da se pojedinačno kandidiraju na izborima za NO kluba.

84. Kada ćemo se boriti za naslov prvaka Hrvatske?

- To je ponajprije pitanje za Hajduk. Mi ukazujemo na ono što držimo neophodnim da dođemo u tu poziciju - kvalitetan sustav rada u klubu, posebice u sportskom segmentu koji se odnosi na prvu ekipu. 

85. Koje se izmjene spremaju za prosinačke izbore?

- Odgovorio.

86. Zašto žešće ne odgovarate Igoru Štimcu na njegove provokacije?

- Odgovoreno.

87. Zašto je smijenjen Burić?

- Pitanje za Hajduk.

88. Zašto stalno i stalno odbacujete odgovornost za stanje u Hajduku, ako niste zadovoljni trenutnim stanjem, a kažete da niste, zašto ne raspustite NO odmah? Rekli ste da za to nemate legitimitet svih 36.000 članova i da postoji procedura za to, a jeste li imali legitimitet 36.000 članova kada ste smjenjivali Kosa prije najbitnije utakmice u zadnjih 10-ak godina ili je to odlučilo vas 12 negdi na pivi?

- Za odgovornost sam već odgovorio. Nismo imali legitimitet za smjenu predsjednika Kosa, pa to nismo ni napravili. Ovo o 'nas 12 negdi na pivi' neću ni komentirati. 

89. Zašto ste toliko imuni na negativnu kritiku, svatko tko uputi bilo kakvu kritiku prema Našem Hajduku je teški mrzitelj Hajduka, lopov, muljator, izdajica i sve negativno. Ljudi se boje više išta reći. Dobra je stvar u tome što ste time odmaknuli od sebe bivše i sadašnje političare, ali loša je stvar što se od Hajduka na takav način miču i običan narod, i istaknute i poznate osobe, i kvalitetni i školovani ljudi. Tko će vam se sutra javiti na natječaj za biti u NO?

- Već sam odgovorio tražeći da mi se predstavi primjer nekog takvog ponašanja bilo koga od nas iz vrha udruge. Ponavljam taj poziv. Posebno mi je smiješno ovo da se ljudi boje išta reći - koga se boje? Mene?! Dajte, molim vas... Naročito ne stoji ovo o istaknutim, poznatim, kvalitetnim i školovanim osobama koje odbijamo od sebe. Dobar primjer koliko to ne drži vodu jest nedavni natječaj za izbor pobjedničkog rješenja za tematski park - angažirali smo redom vrhunski obrazovane osobe, sjajne u svom poslu. Pitajte ih za njihova iskustva u suradnji s nama. Pa onda sve 'face' koje se svake godine učlanjuju ili uplaćuju donaciju za naš projekt.

A propos natječaja za NO, tako se govorilo i za izbor za predsjednika uprave, pa smo dobili više iznimno kvalitetnih kandidata. 

90. Stalno se govori o splitskoj dici, zašto tu ne osjetite bilo članova udruge, ali i ostalih navijača i ne date primjedbu NO-u, a oni dalje upravi da se ograniči maksimalan broj stranaca u klubu pa i u prvih 11 na terenu na recimo na 3 ili 4?

- Ovo je vrlo zanimljiv prijedlog, no treba doći kao dio sportske strategije kluba u okviru postojećeg strateškog okvira i ne od nas, već od onih koji će tu strategiju definirati i provoditi. Osobno sam veliki zagovornik stvaranja, ne samo nogometaša iz svoje akademije, nego sam razmišljanja da je za Hajduk najbolje da i trenere, pa čak i one za prvu ekipu proizvodi sam, iz svoje akademije, posebice obzirom na iznimno siromašnu razinu kvalitete domaćih stručnjaka.