07/03/16 · 13:05

Pametno: Novca ima, ali važno je znati njime upravljati

Izmjene GUP-a, Promet, Spaladium Arena, Marjan, Turistička palača, žnjanski plato, Kila.... ne možemo stati s nabrajanjem problema koji uništavaju grad - kazao je Renato Čupić

Pametno: Novca ima, ali važno je znati njime upravljati
Piše Živana Šušak Živković
PODIJELI Facebook X (Twitter) WhatsApp

Čelnica stranke Pametno Marijana Puljak te kolega iz gradske vijećnice Jakov Prkić i stranački Renato Čupić poručili su da vide Split kao moderan grad kvalitetnog življenja, učinkovit, transparentan i digitaliziran.

- Novca ima, važno je znati upravljati njime i iskoristiti sve mogućnosti koje se nude - složni su.

Prkić je nazvao kupnju HVIDRA-e i odvajanje parkinga od Prometa da bi se stvorila nova gradska firma Split parking - lošom.

- Od Prometa bi uzeli 70-ak radnika dok HVIDRA broji 120. Bilo bi oko 200 zaposlenih za upravljanje parkiralištima, što je zaista preveliki trošak. Tehnologijom se može smanjiti trošak, a istovremeno ulagati u nova parkirališta. Istovremeno, Prometu bi se uzelo oko 20 milijuna kuna ovim načinom. Morate onda nadoknaditi taj gubitak i zato se ide u naplatu parkinga u svim kvartovima - kazao je Prkić.

Ističu kako je Split komunalno neuredan, bez dugoročnog plana razvoja, bez infrastrukture, te kako gradske tvrtke tonu u dugovima dok traju stranačka zapošljavanja i ina druga pogodovanja aktualne gradske vlasti.

- Izmjene GUP-a, Promet, Spaladium Arena, Marjan, Turistička palača, žnjanski plato, Kila... ne možemo, nažalost, stati s nabrajanjem problema koji uništavaju grad iz dana u dan, a sve je kulminiralo otvaranjem centra Mall of Split, odnosno nepostojanjem pristupnih cesta. Karepovac i Nacrt Plana gospodarenja otpadom posebna su sramota zbog koje zaista postajemo grad slučaj - istaknuo je Čupić.

Grad treba, dodao je, dugoročno planirati i na vrijeme osigurati komunalnu infrastrukturu investicijama.

- Prostorno planska dokumentacija treba biti usklađena sa strategijom razvoja grada i pripremljena na vrijeme. Investitori će tako imati unaprijed definirana i jasna pravila i biti sigurni da njihovi projekti neće biti zaustavljani. Nema varanja investitora, privremenih dozvola i rješenja koja postaju trajna, nema preuzimanja cesta s milijunskim hipotekama koje će na kraju opterećivati generacije građana, nema prometnog kaosa - ustvrdio je Čupić.

Od ključnih velikih projekata, kazano je, koje je sadašnja gradska vlast najavljivala 2013. godine do danas ništa nije pokrenuto niti realizirano.

- Usprkos svemu grad Split i dalje ima potencijala za razvoj samo ga treba znati iskoristiti. Zapuštene gradske i državne poslovne prostore treba ponuditi IT start-up tvrtkama koje zauzvrat mogu raditi i na rješenjima od koristi za grad, koja će omogućiti da Split postane pametan grad - istaknula je Puljak.

Split grad softvera (Software city), smatra, može biti gradski IT centar otvorenog tipa, tzv. coworking prostor, na kojem će se susretati, razmjenjivati znanje i generirati nove ideje lokalna IT zajednica. Potrebno je brendirati Split kao IT centar, povezati Grad, Sveučilište, IT zajednicu, poduzetnike i investitore te stvarati novu vrijednost.

- Na ovaj način otvarat će se nova radna mjesta, zapošljavati i samozapošljavati mladi ljudi koji više neće bježati iz našeg grada, potaknut ćemo izvoz i konkurentnost te pridonijeti prepoznatljivosti Splita na globalnoj ICT sceni. Dobri primjeri za ovakve inicijative postoje i u drugim gradovima u Hrvatskoj, na primjer u Osijeku - iznijela je.

Naglasila je i kako je bitno participativno budžetiranje, da građani sudjeluju u izradi i nadzoru proračuna i pozvala je Splićane da se pridruže i uključe u kreiranju bolje budućnosti.


PODIJELI Facebook X (Twitter) WhatsApp