Posljednjih tjedana mogli ste zateći poluprazne police u trgovinama Studenca jer nije tajna da kompanija ima problema. Naime, prije mjesec dana Trgovački sud u Splitu otvorio je predstečajni postupak nad tim lancem.
Nakon toga krenule su promjene, na mjesto predsjednika Uprave stigao je Teo Vujčić koji je sada predstavio ukupne rezultate optimizacije poslovanja koji su usmjereni na smanjenje operativnih troškova.
Prema njima, u manje od mjesec dana, provedene su promjene koje donose uštede od 33 milijuna eura na godišnjoj razini, dok se uz dodatne mjere od 2027. očekuje ukupni godišnji učinak od 41 milijun eura. Sve se svodi na pet ključnih mjera. Kada je riječ o logistici, uveden je hibridni model opskrbe koji će donijeti 16,3 milijuna eura, piše Poslovni dnevnik.
Zaustavljena je daljnja centralizacija dobavljačkih isporuka, većina robe (75 posto) ide izravno od dobavljača u trgovinu, a ostatak putem skladišta Studenca. Provedena je i optimizacija radnih mjesta koja uključuje i spajanja menadžerskih funkcija, što će donijeti sedam milijuna eura, dok bi ostali operativni troškovi pridonijeli s dodatnih pet milijuna. Broj radnih mjesta u području lanca opskrbe smanjen je za 348, dok je u trgovinama i veleprodaji manji za 380. U administrativnom dijelu poslovanja broj radnih mjesta smanjen je za 185, odnosno približno 40 posto.
Optimizacija radnih mjesta
Broj zaposlenih u području lanca opskrbe smanjen je za 348, u trgovinama i veleprodaji za 380, a u administrativnom dijelu za 185.
Iz Studenca ističu kako će dio zaposlenika nastaviti raditi u njihovim obližnjim trgovinama, dio će prijeći partnerima, a dio će se morati snaći na tržištu rada na kojemu danas postoji potražnja za radnom snagom. Kada je riječ o zatvaranju neprofitnih trgovina, ističu da je takvih 79, a one će uprihoditi tri milijuna eura.
'Iako je plan bio zatvoriti 104 trgovine, zatvoreno ih je 79 jer smo dobili mnogo poziva načelnika općina i ljudi iz rubnih područja Hrvatske.
Tamo su sela sa starijom populacijom, molili su nas da izađemo u susret pa smo odlučili ostati i pružiti uslugu tim ljudima. To nije gubitak koji će nas potopiti, jednostavno moramo imati i tu socijalnu odgovornost. U tim trgovima ćemo se prilagoditi s radnim vremenom da bismo stabilizirali financije', rekao je Vujčić.
Smanjen je i vozni park (dva milijuna eura), a ukinuta je i veleprodaja kao zaseban segment te se fokus prebacio na maloprodaju. Da bi se dostigla brojka od planiranog godišnjeg učinka reorganizacije od 41 milijun eura, Studenac priprema dodatne aktivnosti kojima bi se donijelo još osam milijuna eura, a one uključuju učinkovitije upravljanje zalihama te smanjenje inventurnih manjkova i otpisa robe.
Uz sve navedeno, kompanija radi na osiguravanju financijskog rješenja koje bi omogućilo održivost poslovanja. U tijeku su razgovori sa zajmodavcima i potencijalnim vlasničkim investitorima o refinanciranju financijskih obveza i osiguravanju novih sredstava.
'Optimizacija poslovanja provedena je u velikoj mjeri. Sada se fokusiramo na maloprodaju, promijenili smo model logistike koji će nam donijeti značajan novac, slijedi nam privremeno financiranje, prva tranša novih financijskih sredstava očekuje se za prosinac 2026., a potpuno refinanciranje i sporazum s vjerovnicima očekujemo u razdoblju između veljače i travnja 2027..
Iz Studenca ističu kako se radi i na stabilizaciji suradnje s dobavljačima te da je ona već vidljiva na policama diljem Hrvatske. Pokušavaju se koncentrirati na asortiman koji je bitan kupcima, a dodaju i kako je plaća zaposlenicima uredno isplaćivana.
Više pročitajte ovdje.
