Naš Hajduk: Model je proteklih godina postigao mnogo, ali smo svjesni da ima prostora za kritičko razmišljanje i unaprjeđenje

Prema ustaljenom običaju početkom godine udruga Naš Hajduk organizira press konferenciju na kojoj prokomentiraju proteklo razdoblje, a uz to iznesu i planove za budućnost.

Predsjednik Našeg Hajduka Toni Baletić iznio je podatak da bi Hajduk prema broju članova iz prošle godine bio među deset klubova Bundeslige.

- Drago nam je što će članarine od 2020. odlukom kluba ići za izgradnju kampa. Moram se osvrnuti na brojku od 31.000 članova, to je malo remek djelo. Zahvalio bih se društvima prijatelja diljem svijeta, zahvalio bih se i Torcidi, volonterima. U 2019. na račun Hajduka uplaćeno je 2,6 milijuna kuna, a u posljednjih devet godina od članova je uplaćeno 16,6 milijuna kuna što ih čini jednim od većih sponzora kluba u posljednje vrijeme. Po broju članova ulazimo u top deset klubova po broju članova u Bundesligi - rekao je Baletić, a zatim se dotakao ljudi u Nadzornom odboru.

- Ključ cijele priče da ljudi koji dolaze u Nadzorni odbor trebaju razumjeti reakcije, kontekste, nogometni svijet. 

Prokomentirao je i mogućnost otkupa dionica Konstruktora i Keruma, tvrtki koje su u stečaju.

- Imamo tendenciju otkupa 1,86 posto Hajdukovih dionica Konstruktora, isti broj dionica Keruma. Odlučit ćemo ovisno o prihodima, ali tendencija je da otkupimo i veći broj dionica od 25 posto. 

Tajnik Našeg Hajduka Luka Domikulić proteklu je godinu opisao izazovnom vezano za članstvo. 

- Godina koja je iza nas je bila izazovna. Za Hajduk je to bila koja godina u kojoj je bilo dosta promjena. Nadam se da će ova godina donijeti stabilnost. Za nas je 2019. godina bila izazov da se zadrži broj članova. Neki su predviđali veliki pad članstva, ali smo je zaključili s 31.000 članova. Godinu je obilježila izgradnja parka, ekspanzija prikupljanja sredstva za otkup dionica. Radili smo i određene aktivnosti vezano za našu suvlasničku ulogu u Hajduku. Članovi su prisutni u klubu od 1911. Da bismo mi to zadržali bitan je otkup dionica. U prošloj godini je bilo jako puno stvari s kojima navijači s razlogom nisu bili zadovoljni. Ali, to nije spriječilo navijače da prepoznaju važnost projekta. Otkup je krenuo još 2016. s akcijom 'dres'. Tada je prikupljeno više od četiri milijuna kuna. Tada je krenula akcija 'Za sva vrimena', a u 2019. godini prikupljeno je 3.550.000 kuna. To je milijun kuna više nego prethodne godine. U projekt otkupa protekle se godine uključilo preko 800 novih ljudi. Od početka otkupa, do sada smo otplatili nešto više od 11 milijuna kuna, sve dogovorene rate s tvrtkom Tommy se redovno servisiraju. To su fantastični brojevi, često se podcjenjuju. To su sve brojevi koji nisu vezani za članstvo, već ih članovi posebno doniraju za otkup dionica - rekao je Domikulić, a zatim se dotakao izgradnje tematskog parka.

- Tematski park će biti otvoren za mjesec dana, mislimo da će grad Split nakon dugo godina dobiti javnu površinu uređenu po pravilima struke. Još dva dana imamo rok da se uplati 7.500 kuna, ili nudimo mogućnost obročnog plaćanja. Dakle, još dva dana imaju da budu na otvaranju. 

Hajduk već neko vrijeme nema dopredsjednika. To znači da bi odlazak Marina Brbića donio nove potrese?

- Jačanje uprave je jedan od naših putokaza koje govorimo ljudima u klubu. Strategija i strateški planovi su koraci ka jačanju sustava da smjene ne izazovu jake potrese - odgovorio je Domikulić. 

Član Upravnog odbora Našeg Hajduka Miro Živković istaknuo je važnost unaprjeđenja postojećeg modela.

- Mi smo predstavnici članova, odnosno suvlasnika Hajduka. Upravo zbog toga smo početkom prošle godine odradili čitav niz sastanaka s ljudima iz akademske zajednice. Organizirali smo okrugli stol, to je pokazatelj načina na kojem mi funkcioniramo. Ovaj Nadzorni odbor je u prošloj godini započeo svoj rad i mi smo na prvom sastanku s njima definirali ključna očekivanja koja imamo od njih; transparentnost, strategija i jačanje sustava. Transparentnost se očituje kroz skupštinu, tražili smo održavanje barem dvije skupštine godišnje. Već na prvoj skupštini na ljeto prošle godine oni su prezentirali svoj plan - rekao je Živković, a zatim dodao:

- Od ove godine imamo obećanje da će biti dvije skupštine, već sada će jedna biti u veljači, kada ćemo mi ocjenjivati njihov rad. Druga važna stavka je strategija, ona je jedan od temelja kluba, daje okvire klubu gdje želi doći. Ona bi trebala utkati u klub dugoročno razmišljanje. Kao dio strategije inzistirali smo na jačanju sustava, institucija kao što je Hajduk mora biti otporna na krize. Nastojat ćemo inzistirati prema NO-a da jača unutarnja organizacija kluba. Model je proteklih godina postigao mnogo, ali smo svjesni da ima prostora za kritičko razmišljanje, nova znanja i unaprjeđenje. Potrebno je u startu reći da ne postoji idealan model koji će riješiti sve probleme. Naša je zadaća da model bude optimalan, to ćemo nastaviti raditi zajedno s brojnim stručnjacima. Skupljamo informacije, sve to moramo sumirati u jedan projekt unaprjeđenja modela koji ćemo voditi. Napraviti će se vrlo opširna analiza, a onda donijeti zaključci - zaključio je Živković.