Foto: Miro Gabela Pročitajte odgovore Slavena Marasovića na pitanja čitatelja Dalmatinskog portala: Zašto je smijenjen Brbić, hoće li se Hajduk pojačati, kako će se postaviti prema HNS-u...
Pitaj me bilo šta Piše: Mate Prlić

Pročitajte odgovore Slavena Marasovića na pitanja čitatelja Dalmatinskog portala: Zašto je smijenjen Brbić, hoće li se Hajduk pojačati, kako će se postaviti prema HNS-u...

Predsjednik Nadzornog odbora bio je gost serijala 'Pitaj me bilo šta'

Novi predsjednik Nadzornog odbora Hajduka Slaven Marasović bio je gost serijala 'Pitaj me bilo šta'. Evo pitanja čitatelja Dalmatinskog portala i Marasovićevih odgovora... 

Koji je pravi razlog za smjenu Brbića?

- Razlog je, koliko god je to javnosti teško prihvatiti, u potrebi za drugačijim pristupom vođenju kluba, koji će potaknuti njegov održivi razvoj i pozicionirati HNK Hajduk na mjesto koje mu pripada. To je nešto o čemu smo već razgovarali, što je bio predmet internih rasprava u klubu, nije se dogodilo preko noći. Dio same argumentacije (koju javnost zanima) sa sjednice je opisan nastavno u pojedinim odgovorima na pitanja.

Sam povod koji je doveo do rasprave koja je rezultirala opozivom je ostavka gospodina Vučevića. Kada jedan od ključnih ljudi u klubu nudi ostavku, NO mora analizirati što je dovelo do ostavke, postoji li odgovornost osim kod osobe koja daje ostavku i kako ključni ljudi razmišljaju o načinu premošćivanja stanja. Drugi konkretan povod je pristup investicijskom ciklusu u klubu. Prethodno sjednici je i najavljeno Upravi da će se raspravljati o odgovornosti svih ključnih ljudi u klubu i traženo je da takvo priopćenje iziđe prema javnosti.

Kako možeš objasniti smjenu uprave tri mjeseca nakon imenovanja, a dva mjeseca prije početka sezone? Imali smo sređenu situaciju, red u upravljanju, a sad imamo kaos koji će trajati tri mjeseca i onda ćete reći 'a, jebiga, sezona je već počela...' Što se promijenilo u ta tri mjeseca? Ključno: bi li napravili isto da se radi o firmi u kojoj ste vi većinski vlasnik? 

- Nije tajna da je Nadzorni odbor bio različitog mišljenja i u vrijeme imenovanja. Poštovali smo većinu i u proteklom periodu pokušali pomoći i aktivno se uključiti da stvar ipak profunkcionira, no nije bilo zadovoljavajućeg pomaka. Što se tiče sređene situacije u klubu, sređenija je, ali teško mi je vjerovati da itko tko voli Hajduk može biti zadovoljan stanjem u kojem se HNK Hajduk nalazi, čak i bez dubinskog uvida. 

Da se radilo o privatnoj firmi, tj. da se radilo o firmi u kojoj sam većinski vlasnik, navedeno bih napravio ranije. 

Jesu li smjenom Brbića i izlaskom Tommyja iz NO-a ugroženi već skoro dovršeni poslovi ili se nastavljaju, poput dogovora s bankom da isplati jednokratno potraživanje za Balića (koje Udinese mora plaćati u ratama), realizacija kampa i slično?

- Ti procesi su u tijeku. Ako je sustav ispravno postavljen, ne bi trebali biti ugroženi.

Što vi zovete iskorakom ? Iskorak bi bio i da se Hajduk, na primjer, počne baviti uzgojom i prodajom školjki u Jadranu, obzirom da je uz more. Što je uopće vaša vizija? Uporno se trudim razumjeti smjenu gospodina Brbića, ali uz najbolju volju ne uspijevam. Gledao sam vašu presicu s gospodinom Šalinovićem, niste uspjeli ni tamo opravdati smjenu gospodina Brbića. 

- Iskorak bi predstavljao sustav koji za cilj ima maksimalno iskorištavanje potencijala. Potrebno je znati u što točno ulagati da bi klub što prije došao do točke održivog uspjeha. 

On će se u određenom vremenu prema van reflektirati kroz sportski rezultat, za kojeg je preduvjet stabilno poslovanje. Unutar njega mora biti zadovoljen kriterij stvaranja igrača - temelj iskorištavanja potencijala ovog podneblja.

Gospodine Marasoviću, koji su razlozi smjene g. Brbića, odnosno koji je propust u njegovu radu bio razlog smjene (molio bih da date konkretne razloge)? Kažete kako je klubu potreban iskorak u radu, imate li pripremljene ideje i plan za taj iskorak i u kojim segmentima se on razlikuje od plana g. Brbića ili se za to čeka novi predsjednik?

- Iskorak znači sustav, red, sigurnost koja se očituje kroz financijsku stabilnost (nje nema), omogućavanje kontinuiteta u upravljanju (da nitko nije kritična točka), razrada selektivnih procesa (detektiranje kvalitete u masi), odgoj i stvaranje igrača, a sve će rezultirati  i sportskim rezultatom. Sve je to zadatak za novog predsjednika Uprave.

Ako klubu u ovom trenutku nisu bitni rezultati a klub je bio u konstantnom rastu što se tiče poslovanja, zar nije bilo pametnije ostaviti čovjeka koji je imao plan, viziju i način kako to ostvariti nego sada pred kraj sezone tražiti čovjeka za kojeg nitko neće moći garantirati da će taj iskorak napraviti ili ne dao Bog iskorak u nazad?  

- Rezultat je uvijek bitan i primaran, samo ga treba zadati u realnom vremenu. HNK Hajduk je cijelo vrijeme u sanacijskom programu, a ne rastu. Da je gospodin Brbić imamo razvojnu viziju i plan/način kako ju ostvariti, on bi i dalje vodio klub.

Je li razlog smjene Brbića borba protiv HNS-a i kriminala zvanog Dinamo? I jeste li vi za Hajduk da bude na pravom putu kao predsjednik Nadzornog odbora ili ste iz osobne koristi u Hajduku?

- Upravo suprotno, smatramo da se moramo čvršće postaviti prema HNS-u. Nisam tu zbog osobne koristi, svi smo se odrekli svake naknade za ovaj posao, a uspjeh HNK Hajduk zasigurno bi donio osobnu zadovoljštinu svakom navijaču, pa tako i meni.

Čemu smjena gosp. Brbića danas ako su za mjesec dana izbori? Zar se nije moglo pričekati do tad? Klub se postavio na zdrave noge, dugovi se vraćaju, mnoge tvrtke su prepoznale Hajduk kao brend, radna zajednica dobiva plaće, a svi vidimo pomak prema naprijed. Zar treba da se vratimo opet ispred Banovine i tražimo kredit? Tko ozbiljan mjesec dana prije kraja sezone radi ove poteze? Ništa se ne bi dobilo ni izgubilo da ste pričekali i onda donijeli odluku.

- Ne postoji idealan trenutak za smjenu. Ne znam koje je to vrijeme u sezoni dobro za napraviti rez?! 

Je li bilo logičnije da izglasate nepovjerenje Vučeviću i povjerenje Brbiću, a ne obrnuto?

- Ne, u toj situaciji g. Vučević je svojim stručnim razmišljanjem, neovisnim o financijskim okvirima i prioritetima zadanim od Uprave pokazao drugačiji smjer od g. Brbića. Svoj smjer je argumentirao kao i drugi ljudi u struci te je dokazao kako je taj smjer održiv. 

Već prošle godine u kolovozu g. Vučević naglašava kako je pitanje infrastrukture goruće pitanje sportskog dijela kluba te da su tereni (osim glavnog) u katastrofalnom stanju. Dugoročno rješenje je izgradnja kampa, ali brzo rješenje bi bili tereni oko stadiona. Apelirao je na Upravu i NO da se po tom pitanju svi skupa ozbiljno zauzmemo. G. Vučević je primarno apelirao na uređenje terena za trening, navodeći kako je to nužno jer da bez toga nema ozbiljnijeg napretka kluba te da moramo imati adekvatnu infrastrukturu da se postave realni i jasni ciljevi, odnosno da cilj uvijek mora biti prvo mjesto, ali da se to ostvari treba imati potrebne i adekvatne uvjete. Stoga sam predložio da kontaktiram i zamolim svoje poznanike i omogućim suradnju s arhitektonskim fakultetom. Dobio sam zaduženje ispred NO-a i dogovorio da izrada idejnih rješenja kampa HNK Hajduk uđe u redovan program na arhitektonskom fakultetu kako bismo dobili rješenja, makete itd. Daljnju komunikaciju oko potreba kluba po pitanju infrastrukture u kampu je preuzela struka s kolegom Kosorom, a u javnosti se postigla šira rasprava oko kampa iako je u početku bilo stavova da se po pitanju kampa ne može ništa postići.

Po pitanju investicija u skorom razdoblju (riječ je o cca 10-15 mil. kn) g. Vučević je rekao da bi sve novce uložio u infrastrukturu te je to i argumentirao. Stav struke je da postoji određeni postotak kapaciteta trenutne momčadi koji se ne može iskoristiti zbog stanja infrastrukture. I drugi ljudi u struci smatraju da je neophodno uložiti u terene te da će to imati utjecaj na rezultate i u kratkoročnom periodu, a sigurno u srednjoročnom i dugoročnom u kojima se računa i na kamp.

Na isto pitanje G. Brbić je iznio stav da treba uložiti u igrače, ne spominjući infrastrukturu. G. Brbić je inače bio stava da ne treba ulagati i u terene na Poljudu i u izgradnju kampa (koji se najranije mogao očekivati 2019/2020) što je vidljivo iz Plana i programa u kojem se ne spominje obnova terena na Poljudu. A osim toga iznio je stav da tim ulaganjem u igrače nećemo postati ni konkurentni u borbi za vrh. 

Obzirom da je sjednica NO-a mjesto na kojem se raspravlja o takvim stvarima, te na temelju prethodnih rasprava i drugih iznesenih argumentacija donio sam ispravnu odluku, te se demokratskim putem većina u NO-u izjasnila za podršku g. Vučeviću i opoziv g. Brbiću.

Zašto Hajduk i zašto sada, a ne kad je Hajduk trebao pomoć. Jeste li u Hajduku politički ili samovoljno. I odgovarate li vi na ova pitanja ili nekoga plaćate da ovo obavi umjesto vas?

- U Hajduku sam samovoljno. I prije i poslije ovoga. Ne plaćam nikoga, ovo su moji stavovi.

Koliko sam shvatio, vaša i vizija bivšeg predsjednika Brbića nisu se poklopili oko planova za iduću godinu (prioritet mu je bio dovesti par novih igrača, a vi se zalažete za poboljšanje infrastrukture). Je li ovo znači poboljšanje postojeće infrastrukture (dva terena za treniranje) ili izgradnja dodatne već u ovoj godini? 

- Obzirom da struka tako traži već su pokrenuti procesi u klubu kako bi se krenulo u realizaciju rekonstrukcije infrastrukture oko stadiona. U perspektivi je nadogradnja realizacijom projekta kampa koji je sada u idejnoj fazi. 

Kako od novopostavljenog predsjednika Uprave koji vjerojatno nikad nije obavljao sličnu funkciju u sljedećih godinu, dvije očekivati nekakav iskorak? Sjetite se bivšeg predsjednika u početku mandata i nakon tri godine. Dakle, slažete li se da će nas ovakva promjena ipak na određeno razdoblje zakočiti? 

- Sustav koji je održiv ne smije patiti od ovakvih promjena. I u drugim tvrtkama i klubovima se mijenja Uprava, ključno je odabrati pravu osobu. Način na koji smo pristupili procesu ima za cilj omogućiti optimizaciju procesa preuzimanja.

Znače li ovi potezi da se na neki način već odustalo od iduće sezone? Ipak treba neko vrijeme da se novi predsjednik Uprave i sportski direktor uhodaju, a točno kroz to vrijeme je i rok za transfere. Složit ćemo se da od ove ekipe ne možemo tražiti ništa više od toga što je ostvareno i ove sezone. Mogu pretrpjeti još jednu sezonu kao što je ova ako bi to značilo da sezonu poslije te možemo očekivati malo jači uzlet. Mislim da nam je svima puna kapa da se svake sezone govori kako je baš ta sezona priprema za iduću sezonu pa onda i ta iduća opet bude priprema za onu iduću. Želim Vam sreću i da nam kroz skoro vrijeme napokon omogućite jedno pravo Hajdukovo proljeće u kojem nećemo pucati kao kokice. 

- Nije se odustalo od iduće sezone. Ne gledam na sljedeću sezonu kao na nešto izdvojeno. Razvoj kluba mora uključivati i korake u sljedećoj sezoni. Ukoliko planirani koraci budu ostvareni, sustav se bude gradio, onda je to uspjeh, a rezultati moraju biti posljedica razvoja sustava.

Hoćete li objaviti imena kandidata za predsjednika i njihov program, sportski i poslovni, uoči odabira ili ćete to napraviti kao zadnji put, par mjeseci nakon natječaja?

- Zadnji put nisu objavljeni program ni imena kandidata za predsjednika, a neće biti ni sada. G. Brbić je prezentirao svoj plan i program. Taj plan i program nije usvojen od strane NO-a i svi članovi NO-a nisu ni imali priliku izraziti svoje komentare o Planu i programu, a oni koji su izneseni nisu uvaženi, odnosno nije razmatrano da ih se unese u Plan i program. Iako je to obaveza po Statutu, bilo je potrebno uložiti napore da se izradi Plan i program i iznese javnosti.

Ne želim unaprijed osuđivati nadzornike bez ikakvog temelja, ako misle da je potreban iskorak i da je to ispravno treba ih podržati, nisu samo pijuni da stoje u NO-u. Volio bih konkretne argumente što znači taj iskorak? Vidljivo je da je već iduća sezona otpisana, znači u sportskom segmentu nema iskoraka u skorijoj budućnosti. 

- Iskorak znači strateško promišljanje o tome koji su potencijali kluba i na koji način ih posložiti da čim prije dođemo do konačnog cilja, a to je održivi uspjeh (rezultati), sigurnost i stabilnost kluba. O potencijalima i prioritetima može se razgovarati kada se napravi opsežna analiza iz koje će izrasti strategija. Možemo se igrati pa reći da je prvi prioritet omladinska škola, jer živimo na području bogatom talentima što može značiti da bi za dugoročni uspjeh trebalo ulagati u infrastrukturu, trenere, znanje i sve prateće segmente koji mogu utjecati na kvalitetu omladinskog pogona. Tko zna koliki postotak muške djece promakne bilo kojem treneru u Dalmaciji, odnosno koji ne prođe kroz trenažni proces? Kako i tu djecu obuhvatiti da nam ne 'propadne' neki vrhunski talent?

Koliko na konačni rezultat utječe pojedini od segmenata u nogometnom klubu, a posebice u HNK Hajduku: infrastruktura, psiholog, pedagog, nutricionist, navijači, novi igrači, PR, marketing, stručnost trenera itd? Kada će ulaganje u pojedini segment rezultirati uspjehom? Kada znamo ili možemo predvidjeti onda nam je lakše znati u što ulagati, koliko i kada možemo očekivati rezultat. 

Prije par dana pričali ste o ulaganjima u infrastrukturu koja su neminovna u što kraćem roku, prošla Uprava nam je predstavila idejni projekt kampa, ako se ne varam rok je bio 2019. godina. To ne rješava trenutne goruće infrastrukturne probleme s kojima se Hajduk svakodnevno susreće od najmlađih kategorija pa do seniora. Koja su moguća kratkoročna/privremena rješenja tog problema? 

- Struka kluba je već i prije kroz svoje izvještaje navodila da je realizacija sportskih ciljeva vezana uz kvalitetu infrastrukture te da je potrebno podići kvalitetu infrastrukture. Rekonstrukcija pomoćnih terena u samoj blizini stadiona i umjetne trave na samom stadionu bi bilo kratkoročno rješenje. U klubu se radi na kratkoročnom rješavanju tog problema.

U slučaju da novi predsjednik ostavi iza sebe kosture ili dugove, tko će odgovarati i na koji način? 

- Onaj tko bude odgovoran. Uprava se treba brinuti da ih ne radi, a NO da ih spriječi ukoliko misli da je smjer u kojem ide Uprava pogrešan.

Hoćemo li opet 1. lipnja imati priču u novinama da grcamo u dugovima i da ne možemo dovesti nikoga, da se strpimo još 15 godina? 

- Ne, očekujem drugačiji pristup budućnosti. 

Hoće li se ikada (u bližoj ili daljoj budućnosti) moći dobiti kakav transkript ili izvještaj sa 'Ćakule s navijačima', za nas članove koji nismo u mogućnosti doći, a zanima nas što se događalo?

- To je pitanje za NH, vjerujem da ste ga već dobili.

Hoćete li napokon dovesti stručne ljude, tj. trenere u omladinsku školu? Kada će napokon početi igrati bolji, a ne oni koji moraju? Zašto se i dalje mora plaćati da bi netko igrao? Zašto prije polaska na neki turnir popis putnika sastavlja netko iz kancelarija, a ne trener koji vodi tu ekipu? Hajduk ima veliku bazu, zašto se ne organiziraju kampovi širom Dalmacije? Kad će skautska služba početi raditi svoj posao? 

- Navedena pitanja potvrđuju da ni vi niste zadovoljni stanjem u HNK Hajduk. Moj stav, odnosno općeniti stav je da je omladinski pogon ključ dugoročnog uspjeha. Svako ulaganje u omladinski pogon nam dugoročno donosi uspjeh. Vjerujem da će i budući predsjednik Uprave biti sličnog stava. Orijentacija ne bi trebala biti kupovina već stvaranje igrača, na čemu se temelji tradicija i uspjeh kluba.

Što ako Burić odbije ponudu da bude ujedno i sportski direktor, jer čekati da prođe natječaj za predsjednika, pa da on opet potroši vrijeme za odabir sportskog direktora znači da mi nemamo sportskog direktora sve do lipnja/srpnja, a do tada već mora biti jasna slika koga smo doveli ili pokušavamo dovesti od igračkih pojačanja? 

- Proces pripreme sezone je jedan od ključnih kratkoročnih ciljeva i pratimo da se provede na zadovoljstvo struke.

Kažete da je svima iz NO-a u interesu jak Hajduk, a kako objašnjavate to da je najvećem dragulju u zadnjih 10 godina Nikoli Vlašiću izglasano produženje ugovora u omjeru 6:3. Koliko je onda toj trojici 'gospode' u interesu jak Hajduk? 

- Ukoliko je istina to što je objavljeno, onda je razlog kvaliteta ugovora, a ne stav o tome treba li produžiti ugovor g. Vlašiću. Takvu ocjenu donosi prvenstveno struka.

Je li zaista nužno da klub troši oko 20 milijuna kuna na igrače, a 40-50 na sve ostalo? Recimo da su igrači prioritet, iz ovoga se to ne vidi. Znam da mi plaćamo i ono što drugi klubovi ne, ali... 

- Analiza i širi pogled na potencijale kluba će dati kvalitetan odgovor na ovo pitanje. 

Imate li konkretnu viziju i planove za sljedeću sezonu, što se tiče igračkog kadra i struke, i hoće li se napraviti iskorak u rezultatskom smislu, a da se pritom opet ne potone u financijskom smislu i da sezona ne završi u rujnu? 

- Struka je već radila na novoj sezoni i taj proces se nastavlja.

Planirate li uspostaviti suradnju s Benficom, što je želja mnogo navijača s obje strane?

- Moj stav je da je neophodno učiti i od drugih; što i kako rade u pojedinim segmentima da bismo se brže razvijali. Ulaganje u znanje je nešto čemu treba posvetiti pažnju jer ulaganjem u znanje prenosite kvalitetu na cijeli sustav, a u konačnici i na rezultat. To rade i drugi klubovi. Bitno je odabrati klub koji ima slične potencijale i mogućnosti kao Hajduk, odnosno klub s kojim se može povući paralela. Benfica ima sličnosti s Hajdukom, ali struka, odnosno konkretnije strategija bi trebala reći koji su to klubovi i u kojim segmentima. Postoje i drugi klubovi u kojima Hajduk može tražiti know-how, npr. Basel.

Hoće li i kada Hajduk išta više osvojiti? I koga misliš da treba od igrača ostaviti u klubu? Jer ne valja baš nitko... 

- Hoće. Kada, to vam u ovom trenutku ne mogu reći, ali radimo na tome da vam buduća Uprava može reći kada.

Po vama, koje vrijednosti (ljudske i stručne) treba imati šef u omladinskoj školi?

- Ovo je pitanje za Upravu i sportskog direktora, ali moj stav je da mora imati sljedeće kvalitete: da bude psiholog, pedagog, strpljiv, uporan, razvijenih komunikacijskih vještina, željan znanja, ambiciozan, mora imati mrežu kvalitetnih stručnjaka, analitičan, sposoban strateški promišljati, iskusan, formalno obrazovan vezano uz nogomet.

Što će dotična Marijana Bošnjak analizirati, konkretno kakva će analiza biti izvršena i u kojim segmentima? Jer samo po sebi ovo zvuči kao demagogija i da će biti prazan hod do izbora novog predsjednika. 

- Bit će izvršena dubinska analiza koja obuhvaća različite aspekte poslovanja: svih resursa i svih potencijala koje Hajduk trenutno ima. Analiza će obuhvaćati sve dimenzije potrebne za razvoj.

Kako će kvalitetnu analizu poslovanja jednog nogometnog kluba napraviti osoba koja gotovo nikada nije pogledala nogometnu utakmicu te sama po sebi nije upoznata kako funkcionira jedan klub?

- Analiza će biti sinergijski rezultat analitičkih kompetencija neovisnih stručnjaka i nogometnog znanja internog tima ljudi.

Hvalite Brbića na sav glas, a onda dovodite nekoga iz osječkog kina da napravi nekakvu analizu. Koje to reference dotična kinematografkinja ima da bi radila bilo kakvu analizu u Hajduku. Uostalom, niste li vi nadzornici amenovali svaki posao iznad 500.000 kn, svaku kupoprodaju igrača? Hajduku treba stručna analiza po pitanju igračkog kadra i omladinskog pogona. I jeste li vi nadzornici ijednog sponzora privukli u klub otkad sjedite u NO-u?

- Što se tiče referenci, Bošnjak iza sebe ima veliki broj projekata, a svaki njen projekt, bilo da se radi o restrukturiranju kompanije, formiranju ekspertnih timova ili međunarodnom projektu započinje s detaljnim, dubinskim sagledavanjem određenog poslovnog subjekta u određenom trenutku.

Kako se uopće bira predsjednik NO Hajduka? Internim glasovanjem NO-a ili po broju dobivenih glasova na izborima? Dosadašnji predsjednici su izabrani po broju dobivenih glasova, a Vi ste postali novi predsjednik iako ste bili tek četvrti po broju glasova na zadnjim izborima. Postoje li nekakva pravila u izboru predsjednika NO-a ili se predsjednik NO-a može izabrati kako nekome padne na pamet ? 

- Pri konstituiranju NO-a imenovan je po broju glasova na izborima, a sada po stavu većine tko bi najkvalitetnije obnašao tu dužnost.

Zašto se niste prijavili za mjesto u NO-a na prvim izborima, nego tek sada kad je situacija neusporedivo bolja? Zar nije bilo logično pustiti Upravu koja je iznijela sve ove godine bez para da probaju nešto napraviti sad kad je situacija drugačija i onda tek procijeniti njihov rad? Ili im zadati jasne ciljeve koje mislite da bi trebali ispuniti i onda na temelju uspjeha ili neuspjeha u provedbi istih zaključivati o njihovom učinku? 

- U ono vrijeme nisam razmišljao o tome da se javim za NO. U ovom trenutku sam se javio jer držim da imam što ponuditi.

Jeste li spremni svi petorica odstupiti s pozicija ako Hajduk ne napravi iskorak do iduće godine u ovo doba? 

- Ukoliko ne budem imao podršku većinskog vlasnika - spreman sam se povući.

Smatrate li da postoji dodatni prostor za smanjenje plaća radnoj zajednici (ne igračima)?

- Uvijek je potrebno tražiti prostor za većom učinkovitošću radne zajednice.

Zašto Nadzorni odbor odlučuje o svakoj sitnici u klubu? Jeste li spremni novom predsjedniku i sportskom direktoru dati potpunu slobodu odlučivanja, a sebi ostaviti samo ulogu nadzora, kako je i predviđeno? 

- Sustav učinkovitog nadzora je neophodan. Od samog početka djelovanja u NO-a poticao sam promjenu Statuta kako bi se Upravi olakšao rad. O ovome sam razgovarao i s g. Brbićem, a Statut je bio tema i na sjednicama NO-a. Pripremio sam i 'nacrt' prijedloga promjena Statuta. Pokušao sam razgovarati i o strategiji s g. Brbićem.

Jeste li svjesni da ukoliko rezultati prve momčadi i sljedeće sezone budu slabi, da će padati potpora projektu i da ćete svi zajedno biti pod silnim pritiskom? 

- Čvrsto vjerujem da ćemo izabrati predsjednika Uprave koji će podići klub na višu organizacijsku i poslovnu razinu, što je elementarni cilj i smisao ovog poteza. 

Kako ćete se postaviti prema HNS-u? Smatrate li da, kako oni kažu, 'kmečimo', ili je bilo odvjetničke politike zbog Maleša? 

- Očekujem promjenu u pogledu odnosa prema HNS-u - jače artikuliranje naših stavova, a osnovna poruka bi bila jednakost za sve, transparentnost i demokratičnost u odlučivanju. Cilj je zadovoljstvo svih dionika u hrvatskom nogometu. Već su napravljeni prvi koraci najvećim zaslugama kolege Krnića, koji je bio zadužen ispred NO-a za vraćanje Hajduka u sustav i na lidersko mjesto NSŽSD te vraćanje povjerenja u Hajduk. U kolovozu prošle godine Hajduk je imao podršku zanemarivog malog broja klubova, a sada ima svoga čovjeka na čelu s konkretnim planom i programom za razvoj nogometu u županijskom savezu.

Mene zanima misle li u klubu konačno poradit na PR-u? 

- Svakom segmentu u klubu treba posvetiti dužnu pozornost pa tako i PR-u.

Zagovarate li promjenu Statuta kluba i tko će zauzeti prazne pozicije u Nadzornom odboru? 

- Zagovaram od samog početka rada u NO-u. Razgovarao sam i na sjednicama NO-a i s g. Brbićem o tome te više puta poticao da se krene u izmjenu Statuta. O praznim pozicijama bi trebao odlučiti NH.

Vaša reakcija na temu
Aloooo article_emotions(11753, "");
Pregledaj komentare