KRAJ SKUPŠTINE HAJDUKA Jakobušić: Vodstvo HNS-a kaže 'nogometna obitelj'. Onda bi to trebala biti i naša obitelj, naša familija, ali mi tu ne osjećamo poštovanje!

21.18 - Usvojen je komentar Nadzornog odbora društva za 2023. godinu, 515.246 za, deset protiv, nula suzdržanih. Kraj Skupštine.

21.16 - Dražen Zec o revizorskom odboru: Želimo pratiti da sve bude u skladu sa zakonom.

21.13 - Tomislav Milardović, predstavnik Udruge Naš Hajduk:

- Pozitivno gledamo na financijski cilj za 2023. godinu. U cilju kvalitetnijeg nadziranja osnovana je komisija za reviziju. Podržavamo takvo djelovanje Nadzornog odbora. Zanima nas kao dioničare kako je predviđen njihov način funkcioniranja? - upitao je Milardović, a odgovorio mu je Pavelin:

- U savjetu s odvjetnicima ovaj revizorski odbor nije javan, ali imat će tri člana. Po zakonu nismo dužni javno objavljivati imena ljudi. To je pod odbor. Tajne nema, uz dva člana Nadzornog odbora u njemu će biti i jedan član Hajdučke zajednice.

21.07 - Na redu je sedma točka, komentar Nadzornog odbora za poslovni plan u 2023. godini. Na ekranu je u dvije rečenice prikazan komentar:

- 237 mil. HRK rast prihoda - neizvjesna realizacija dijela prihoda

- 236 mil. HRK rast rashoda - sigurna realizacija troškova

Aljoša Pavelin, predsjednik Nadzornog odbora:

- On je vrlo ambiciozan, ali treba biti oprezan. Imamo vrlo malu sigurnosnu marginu između planiranih prihoda i planiranih rashoda. Realizacija troškova je vrlo izvjesna, a prihoda neizvjesna. Dobro je što se veći dio prihoda oslanja na izlazne transfere. Nadzorni odbor je od uprave zatražio da se naprave alternativni scenariji, ukoliko ne dođe do plasmana u Konferencijsku ligu, što je vrlo realno. Moramo biti spremni u tom slučaju

21.06 - Usvojena je prezentacija financijskog plana društva za 2023. godine - 515 254 glasa za, dva protiv i nula suzdržanih

21.04 - Za govornicom je Denis Alajbeg:

- 22 milijuna eura je relativno visok budžet. Vidimo da se rashodi povećavaju, plan je da to ide do 35 milijuna eura. Molim Upravu i Nadzorni odbor da vodi računa o dugoročnoj financijskoj stabilnosti

20.59 - Za govornicom je predstavnik Udruge Naš Hajduk Miran Sušac:

- Plan za 2023. je ambiciozan. To je smjer u kojem Hajduk treba ići. U slučaju da se povećani prihodi ne ostvare imamo li plan kako smanjiti rashode?

- Imamo plan i bez Europe - odgovorio je Jakobušić.

20.52 - Jednoglasno je usvojena prezentacija uprave za 2023. godinu. Na redu je šesta točka, financijski plan za 2023. godinu.

Predsjednik Lukša Jakobušić:

- Naš prihod za europsku utakmicu je 900.000 eura. Cilj je milijun eura. To je dokaz koliko nama znači Europa.

20.50 - Dino Marković, predsjednik Udruge Naš Hajduk:

- Napokon smo uhvatili ritam da imamo privilegiju komentirati plan uprave za iduću godine. Ključna tema je infrastruktura. To je strateški vrlo bitno pitanje. Split treba imati ravnopravan status u Hrvatskoj, ne smije zaostajati za Zagrebom. S obzirom na uspjehe sportaša i posjećenost Split zaslužuje imati moderan stadion.

20.47 - Za govornicom je dogradonačelnik Antonio Kuzmanić:

- Nisam mislio izlaziti na binu. Ja i moj kolega dogradonačelnik ne istupamo puno u javnosti o Hajduku, osim kad pišemo glupe statuse po Facebooku. Predsjednik nas je malo preduhitrio za rekonstrukciju Poljuda. Dok sam bio član Nadzornog odbora bio sam u timu koji je pratio rekonstrukciju krova. Grad može osigurati sredstva za to u prvi mjesec sljedeće godine. Radili smo na tome. Ono što je bilo 1979. ne vrijedi danas. Jako puno ideja će biti na stolu. Morat ćemo surađivati s HNS-om, s Vladom RH. Moći ćemo rekonstruirati Poljud na način koji bude najoptimalniji. Budimo realni, ovaj stadion je pojelo vrijeme.

20.26 - Na redu je peta točka. Plan i projekcija za 2023. godinu. Predsjednik Lukša Jakobušić:

- Plan je biti konkurentan, kompetitivan. Sportski smo klub, treba voditi računa i o sportu i o ekipi. Bitno je da se borimo za trofeje. Želimo ojačati ekipu, afirmirati mlade, od njih i živimo. Ciljevi Akademije, dva trofeja u nacionalnim prvenstvima. Ključ nam je stvaranje igrača za prvu ekipu.

Predsjednik je još rekao:

- Krenuli smo u razgovor s obitelji Magaš. Sredinom drugog mjeseca bi trebali imati rješenje za obnovu Poljuda. Tada ćemo imati odgovor koji ćemo prezentirati svim dionicima i široj javnosti. Zajedno bismo vidjeli koje je najbolje rješenje za Poljud. Nakon toga će se grad odlučiti što je najbolje. Prionuli smo poslu, gospodin Fabijanić će analizirati postojeću situaciju. Imamo dosta planova. Nekad se čudimo sami sebi. Nezadovoljni smo načinom kako se ulazi i izlazi sa stadiona. Ideja nam je proširiti prsten kao i na svim stadionima, ali ne ovisi samo o nama, već o gradu i policiji. Rekli su da ćemo biti prvaci kada promijenimo lift. Plan ga je promijeniti u 2023. Vidjet ćemo je li to dovoljno.

I dalje Jakobušić:

- Situacija s HNS-om je rak rana Hajduka duži niz godina. Ja sam rekao da ću godinu dana promatrati, a onda godinu dana pauza. Sada je moderno reći da je to tvrda kohabitacija. Nisam u HNS-u, nisam u HDZ-u. Međutim, to je naš nogometni savez. Nismo kmečali, nismo kukali, a onda smo našu šutnju pokušali zloupotrijebiti. Kada sam bio doma htio sam 100 stvari u Hajduku mijenjati, ali nisam mogao dok nisam došao. Hajduku je mjesto u institucijama HNS-a. To će onda značiti da su se dogodile toliko željene promjene za koje smo se mi kao klub borili svih ovih godina. Vodstvo Saveza kaže 'nogometna obitelj'. Onda bi to trebala biti i naša obitelj, naša familija, ali mi tu ne osjećamo poštovanje. Lakše im je bez nas. U narednom periodu pokušat ćemo ostati mudri, drugačiji kao i dosad, ali s jasno izraženim i izgovorenim stavovima. Posebni smo. I mi smo familija, ali prgava. Krajnji je cilj da participiramo u hrvatskom nogometu na pravi način.

20.25 - Jednoglasno je prihvaćen prijedlog o komentaru Nadzornog odbora za 2022. godinu

20.22 - Za govornicom je predstavnik Udruge Naš Hajduk Tomislav Milardović:

- Želimo naglasiti kako očekujemo da NO iznese mandat do kraja. Vi ste jamac modela, spona navijača i kluba. Na upravi je odgovornost za sve sportske uspjehe i neuspjehe, a na Nadzornom odboru je da prati rad kluba. Unatoč višem pragu toleranciju na financijsku izvedbu, moramo istaknuti da postoji neizdrživ trend po pitanju financija. Očekujemo da se to popravi. Od Nadzornog odbora očekujemo da poradite s upravom na dostupnosti materijala.

20.02 - Četvrta točka, komentar Nadzornog odbora za tekuću godinu.

Za govornicom je predsjednik NO Aljoša Pavelin.

- Nadzorni odbor promatra dva osnovna elementa, prihode i rashode. Prihodi utječu na poslovnu, financijsku i sportsku izvedbu. Rashodi pozitivno djeluju na sportsku izvedbu. Uglavnom se odnose na dovođenje igrača. Iako smo došli 1. 9. promatrajući cijelu godinu vidjeli smo povratak emocije, sportskih rezultata, ali i vrlo izazovna financijska izvedba. Bilo je bitno vratiti se povratku promocije mladih igrača, a i dobar rezultat Akademije. Hajduk se vraća Dalmaciji. To smatramo strateškom polugom za budućnost kluba. Ono što nije bilo dobro je izostanak kontinuiteta trenera. Stali smo uz upravu za raskid ugovora s trenerom Dambrauskasom. Dali smo odobrenje za to, ali to ne znači da smo sretni s time.

Potom je nastavio:

- Vrlo važan dio je tranzicija igrača iz Akademije u prvu momčad. Tu stavljamo upitnik, ne znamo koliko je taj proces kvalitetan. Smatramo da nema suvremenog poslovanja bez digitalnog poslovanja. Digitalni putevi su jedini učinkoviti. To je nešto što je nužno. Dajemo pozitivnu ocjenu za sportsku i poslovnu izvedbu. Mi smo svi ljudi koji dolazimo iz korporativnih okruženja, ali smo svjesni koliko je posebno sportsko dioničko društvo. Naš prag tolerancije je veći nego da je to trgovačko društvo. Projekcija je da će godina završiti s 13 milijuna kuna netto gubitka. Ako to tako bude, mi smatramo da to nije dobro, iako je trend pozitivan jer bi to bio minus treću godinu zaredom. Kada se gleda sportska izvedba ne može se reći da se igralo loše u Europi. Dogodio se Villarreal, a ljetnih transfera nije bilo. Zbog izostanka prihoda i povećanja rashoda smo imali izazovan novčani tijek. Nadzorni odbor očekuje da nećemo dogodine živjeti po rubu. Pobjeđivati, razvijati se i biti održiv. Ali, pobjeđivali nismo, razvijali se jesmo, a nismo održivi. Ocjena financijske izvedbe u 2022. godini je negativna.

19.55 - Za govornicom je bivši član NO Hajduka Denis Alajbeg: Zadnje tri godine akumulirani gubitak je oko 60 milijuna kuna. Hoće li to utjecati na licenciranje za europske nastupe iduće godine?

- Ne - odgovorio je Matana.

I dalje Alajbeg:

- Neke su stvari malo drukčije na prezentaciji. Skidam kapu upravi. Posao koji ste napravili na strani prihoda je izuzetan. Povećati operativne prihode bez transfera je impresivno i zadivljujuće. Ja vam na tome čestitam. Nema kluba u Hrvatskoj koji ovako nešto može napraviti. Što se rashoda tiče, ako su nam prihodi najviši ikad, rashodi su nam isto tako otišli jako puno gore, preko 30%. Prihodi zaslužuju pohvalu, rast rashoda je vrlo osjetljiv. Na papiru to dobro izgleda, ali rashodi kada jednom odu gore, teško ih je smanjiti. Pojačali smo se, odabrani su dobri igrači. Uložilo se u igrački kadar i zaposlenike. Sportski rezultat je došao, povećali su se prihodi. Problem je ako sportski rezultat izostane, bude slabiji, prihodi vam padaju puno brže od rashoda. Potencijalni rizik je da rashodi ostanu visoki, a poslovni prihodi idu dolje, a onda bi se moglo dogoditi da se operativni minus poveća i to dosta. Htio sam skrenuti pozornost na financijske podatke.

Financijski pregled i projekcija za 2022. godinu - usvojen 515.254 glasa za, dva protiv, nula suzdržanih

19.52 - Miran Sušac, u ime dioničara Udruge Naš Hajduk.

- Potencijal Hajduka je znatno veći od onog što smo navikli. Očekivali smo u materijalima revidirani račun dobiti i gubitka. Nažalost, to nismo dobili. Teško je dati neke konkretne komentare. Možemo izraziti nezadovoljstvo što već treću godini poslujemo s gubitkom. Je li trenutni minus u skladu s očekivanjima ili se očekuje transfer?

- Da ga i imamo ne bih vam rekao - odgovorio mu je Jakobušić.

- Skupština je u nezgodno vrijeme. Mi bismo materijale trebali slati bitno ranije. To je komplicirano. Stvari se mijenjaju iz dana u dan. Što će biti do kraja godine? Mi volimo zabijati u 98. minuti - rekao je Matana.

19.48 - Usvojen je izvještaj Uprave za 2022. godinu, s 515.255 glasova za, jednim glasom protiv i nula suzdržanih

19.36 - Predsjednik Udruge Naš Hajduk Dino Marković:

- Kao dioničari smo zagovarali ritam održavanja dvije skupštine godišnje. Htjeli smo postići da uprava redovito radi na dugoročnim ciljevima te da izvijesti članove o projekcijama za iduću godinu. I dalje ne vidimo napredak u transparentnosti i dostavljanju materijala uoči Skupštine. Osvojen je Kup, ostvaren je strateški cilj. U prvenstvu je Hajduk bio u borbi za trofej do kraja. Iskorak je to u odnosu na prošle godine. U Europi je Hajduk ispao u playoffu, to nije zadovoljavajući rezultat. Vidi se tendencija zadržavanja igrača, ali kontinuitet se traži i za trenera koji mora zadovoljavati kriterije propisane strategijom. Hajduk ove godine ima rekordan broj članova. U izvještaju vidimo segment poslovanja koji nije nogometni. Vidi se značajan rast. Ovakve prihode treba pohvaliti. Ovakav način izvještavanja želimo vidjeti i za ostale stavke. U strukturi prihoda i rashoda veliki postotak otpada na sportski segment. Očekujemo na budućim skupštinama da će se dioničarima olakšati kroz kretanje ključnih poslovnih rezultata. Nikada nismo upravi uvjetovali način djelovanja prema HNS-u, ali koji su bili ciljevi? - upitao je Marković predsjednika Jakobušića.

Drugo pitanje je bilo postoji li pravilnik koji definira ulaske u A ložu, odnosno Gold ložu?

Hajdukov predsjednik je odgovorio:

- Postoji pravilnik. Zna se tko može ući u A i B ložu. Imamo 48 mjesta za veterane, oni imaju kategorizaciju. Netko ima Gold, netko Silver. U Silveru smo imali 66 pretplata, a ove godine 100, cijena pretplate je 7500 kuna. Kriteriji su sponzorstvo ili ako se najavi neki agent. Kriteriji su jasni i za A ložu, 20 je za gostujuću ekipu, predstavnici grada, sponzora. Vas mogu buniti imena. Mi damo sponzoru četiri karte i ne radimo OIB provjere. Nije problem objaviti protokol, nije tajan, ali nema potrebe ga objaviti. Morate mi reći što vas muči da bih vam odgovorio. Dajte mi kontekst - odgovorio je Jakobušić.

19.31 - Član Uprave Ivica Matana je rekao:

- Godinu bismo trebali završiti s 12,9 milijuna kuna gubitka, a u stvari smo bolji u odnosu na 2021. i to za 22 milijuna kuna. Smanjujemo ovisnost o transferima. 112 milijuna kuna prihoda bez transfera, 65 milijuna kuna više nego lani.

Potom je nastavio:

- U odnosu na 2019., 21 milijun kuna više prihoda od ulaznica. Rashodi su isto nešto veći. Troškovi su nam rasli 35%. Prihodi su rasli 134%. Enormne su razlike. Troškovi su rasli jer smo uspješni, isplate bonusa. Rastu su nam plaće. Zapošljavali smo nove ljude, imali smo raskide ugovora. Još uvijek iza nas nije cijela godina, ali brojke su više nego dobre.

19.27 - Riječ opet ima predsjednik Lukša Jakobušić:

- Imamo dobru suradnju s Gradom Splitom. Mučimo se s travnjacima. Infrastrukturu bez Grada ne možemo obnoviti. Obnovili smo 15 soba za Akademiju. Zaposlili smo šest novih djelatnika. Svi su došli putem natječaja. U svakoj stavci smo rasli. Prodaja, ulaznice, sponzorstvo. Cilj nam je da stadion bude non-stop rasprodan, da sve budu pretplate. Za to nam treba jak stabilan Hajduk u Europi i naslov

19.30 - Na velikom ekranu su prikazane tri točke:

- Nismo prisutni u strukturama nacionalnog niti županijskog saveza

- Suradnja na operativnoj razini

- Utakmica Hrvatska - Wales u Splitu 25. ožujak 2023.

19.22 - Članica Uprave Marinka Akrap je kazala:

- U marketingu je najvažnije da ste stalno prisutni. Prvi dio godine je bio obilježen s kampanjama s Mišom i retrom. Posebno bih istaknula priču s Livajom, a posebno mi je draga akcija 'Za bolji svit, Hajduk Split'. Izuzetno važan segment marketinga su sponzorstva. Najveća vrijednost u tome je što su svi naši sponzori produžili ugovore i to u većem iznosu nego do sada. Imamo i nove sponzore. Poduplali smo broj prodanih dresova. Doveli smo novu voditeljicu Matchdaya. Promijenili smo i partnera za prodaju karata.

19.07 - Izvješće o stanju kluba u 2022. godini.

- Protekle dvije godine su bile izazovne u svakom pogledu, ali osjećam da idemo prema gore, u pravom smjeru. Za Hajduk je samo najbolje dovoljno dobro. Toga smo itekako svakodnevno svjesni. Kada smo došli djelovalo je depresivno i pesimistično, ali smo okrenuli atmosferu kluba. Rezultat toga je više od 90.000 članova, naspram nešto manje od 30.000. Osvojili smo Kup, to ne može uraditi pojedinac, na tome hvala svima. Ova Uprava je izabrana od ljudi koji ne sjede danas tu. Drugi su ljudi u Našem Hajduku, drugi u gradu...U ovoj godini smo završili na drugom mjestu što nismo već deset godina. Želimo konkurentan i financijski stabilan klub. U 2023. će Hajduk i dalje biti konkurentan i financijski stabilan - rekao je predsjednik Lukša Jakobušić pa nastavio:

- U Hajduku svaki dan donosite odluke, a uspješni ste koliko donosite manje greške. Odluke treba gledati u kontekstu vremena. Nisam zadovoljan kako sam neke odluke iskomunicirao. Hajduk je stabilan i ne prijeti mu stečaj! Stabilizirali smo financije ove godine. Nakon što nismo izborili grupnu fazu, u devetom mjesecu minus je bio puno veći. Volio bih da je skupština 31.12., rezultat bi bio bolji. Dogodine planiramo značajniji plus. Posebno smo ponosni na rezultate članstva i marketing. Kredita nemamo, grad ne pitamo za novac, nitko nam ne daje pozajmice. Imamo konkurentnu momčad, igrači žele doći tu i ostati. Moram se zahvaliti na povjerenju svakom igraču koji je došao. O juniorima i šefu Akademije Bori Primorcu neću. Hajduk je prije, a i poslije mene će proizvoditi igrače, unatoč samo jednom terenu. Šef često zna reći da su njegovi treneri najbolji na svijetu. Svi koji žele biti u Hajduku su tu, a oni koji ne žele više nisu s nama.

Jakobušić je još kazao:

- Često čujem pitanje koliko Hajduku treba godišnje prodaja? Pokazali smo da ne treba ništa. Taj balans djeluje nekad nemoguće, ali sjetite se dolaska Nikole Kalinića. Imamo rekordan broj prihoda od ulaznica, a 13.3. smo tek imali otvoren stadion. Potpisali smo ugovor s Markom Livajom. Imali smo ponudu, mogli smo ga prodati, ali nismo. Kada smo ukinuli Hajduk 2 bili smo ispred vremena. Lani smo u ovo vrijeme bili četvrti, sada smo drugi. Nije stvar biti drugi, već se boriti za naslov do zadnjeg kola. Imamo više bodova, bolji postotak, ali percepcija je da smo lošiji. U četvrtfinalu smo Hrvatskog kupa. Rezultat je sada bolji nego lani. U klubu 32% zaposlenih su žene. Imamo i ŽNK Hajduk. Promovirali smo mlade igrače (Krolo, Pukštas, Prpić, Vušković, Silić). Ulagat ćemo u Akademiju. Posebnu pozornost posvećujemo tom segmentu. Juniori rade nemoguće stvari već treću godinu. Na bod su od prvog mjesta. Marijan Budimir uspijeva napraviti nešto što čak i nije cilj. Kadeti i pioniri su prvi. Posebno smo ponosni na ID selekciju, radimo skauting djece. Naši treneri odlaze na edukacije u Ajax, RB Salzburg, Sporting, Bayer Leverkusen.

19.05 - Na dnevnom redu je sedam točaka, konstatirao je predsjednik skupštine Vinko Radovani. Na današnjoj skupštini 515.726 dionica, što čini 96.05% temeljnog kapitala društva. Glavna skupština ima uvjete za donošenje odluka.

 - Čestitam hrvatskoj nogometnoj reprezentaciji n a uspjehu u Kataru, a posebno našim igračima, odnosno Marku Livaji - rekao je Radovani.

19.04 - Intoniranjem hrvatske himne krenula je Skupština Hajduka. Nakon himne održana je i minuta šutnje za sve preminule hajdukovce od posljednje Skupštine