Gost je druge epizode podcasta Big Deal Ivan Bešlić, suosnivač jedne od najuspješnijih hrvatskih tehnoloških priča - Sofascorea. U razgovoru s voditeljem Vilibaldom Vucom govorio je o počecima kompanije, neuspješnim projektima koji su prethodili uspjehu, odnosu prema novcu i riziku, ulaganjima u nekretnine i dionice, ali i o tome zašto budućnost sporta vidi i ondje gdje je veliki biznis zasad gotovo potpuno izostao - u nižim ligama.
Sofascore danas je globalna sportska platforma, no put do nje nije počeo velikim poslovnim planom. Bešlić i njegov dugogodišnji prijatelj i poslovni partner Zlatko Hrkać godinama su eksperimentirali s različitim internetskim projektima - od foruma i sadržaja o glazbi do stranica posvećenih različitim globalnim događajima.
'Neuspješnih projekata bilo je desetke', prisjetio se Bešlić.
Istaknuo je da upravo takvi pokušaji stvaraju iskustvo koje kasnije postaje teško nadoknadivo.
'Svaki trud, rad i zalaganje donosi znanje koje ti nitko ne može oduzeti', poručio je, objašnjavajući da je stvarni pokušaj, čak i kada završi neuspjehom, vrijedniji od beskrajnog razmišljanja o tome što bi se moglo napraviti.
Iako se Sofascore danas ubraja među najpoznatije hrvatske tehnološke proizvode, Bešlić kaže da novac njemu i Hrkaću nije bio glavni motiv.
'Da je novac bio motiv, ne bismo mi sjeli za Svjetsko prvenstvo i radili nešto novo', rekao je.
Njihov fokus, dodao je, i dalje ostaje na tome da naprave nešto bolje i drugačije te odgovore na interes korisnika.
'Novac na računu gubi vrijednost'
Velik dio razgovora posvećen je upravo odnosu prema kapitalu i pitanju što poduzetnik radi s novcem nakon što ga počne zarađivati. Bešlić smatra da kapital sam po sebi ne znači sigurnost.
'Kapital je odlična stvar, ali s njim možeš normalno pogriješiti', rekao je.
Govoreći o inflaciji, dodao je da novac koji samo stoji na računu gubi vrijednost te da zbog toga kapital treba kontinuirano ulagati. Upravo zato on i Hrkać veliki dio svojih privatnih ulaganja usmjeravaju prema nekretninama.
'Mi dolazimo iz digitalnog svijeta. U digitalu imamo veliki rizik', objasnio je Bešlić, dodajući da su većinski investirali u nekretnine jer im one ponajprij omogućuju očuvanje vrijednosti novca. Nekretnine je opisao i kao svojevrsno zaleđe u odnosu na znatno rizičniji tehnološki biznis.
Njegova usporedba dviju vrsta ulaganja možda najbolje sažima cijelu filozofiju.
'Na nekretnini se nećeš obogatiti. Možeš sačuvati vrijednost. U startupu se možeš obogatiti ili izgubiti sve', rekao je.
Google i Cloudflare u portfelju, ali draži su mu lokalni projekti
Bešlić je u Big Dealu otkrio i dio svog investicijskog portfelja. Tek mali, gotovo simboličan dio njegovih ulaganja odnosi se na strane dionice. Među tehnološkim kompanijama čije dionice posjeduje izdvojio je Google, čiji je dugogodišnji dioničar, te američku tehnološku kompaniju Cloudflare.
No ulaganje u velike svjetske kompanije ne privlači ga koliko projekti kojima može osobno doprinijeti. Kako je objasnio, nije mu zanimljivo samo uložiti novac i čekati što će se dogoditi. Nakon iskustva stečenog vođenjem kompanije s gotovo 350 zaposlenih, želi imati mogućnost vlastito znanje primijeniti i u drugim projektima.
'Ne veseli me graditi američku firmu', rekao je, objašnjavajući da su mu draža lokalna ulaganja kod kojih može predložiti promjenu, novu uslugu ili konkretno poboljšanje. Ulaganja u nekretnine zato ne promatra samo kroz kupnju i rast cijena. Govoreći o projektima na zagrebačkom zapadu, istaknuo je da su se usmjeravali i na prostore i objekte koji su godinama bili zapušteni ili bez jasne funkcije te ih pokušavali ponovno staviti u upotrebu.
'Mi svaki dan oplemenjujemo Sofu, ali oplemenjujemo, rekao bih, i kvartove', kazao je.
'Najveća je emocija u nižim ligama'
Jedan od zanimljivijih dijelova razgovora odnosio se i na budućnost sporta.
Dok je gotovo cijeli sportski svijet fokusiran na najveće zvijezde, lige i natjecanja, Bešlić smatra da postoji golemo područje koje je tehnološki još uvijek nedovoljno pokriveno.
'Najveća je emocija u nižim ligama', rekao je.
Za razliku od utakmica najvećih svjetskih klubova koje većina publike prati preko ekrana, u lokalnom sportu ljudi dolaze gledati prijatelje, djecu i članove obitelji, stoje uz ogradu i navijaju s potpuno drugačijom vrstom osobnog interesa. Upravo na tom prostoru Sofascore razvija projekt Torneo, namijenjen nižim ligama i natjecanjima koja često nemaju infrastrukturu i vidljivost velikog profesionalnog sporta.
Bešlić smatra kako je najveći novac i dalje u elitnim ligama koje prenose televizije, no upravo zato u zasićenom tržištu sportskih aplikacija pokušavaju pronaći područje koje drugi još nisu dovoljno prepoznali. Sofascore pritom želi da iskustvo korištenja aplikacije bude jednako bez obzira na to prati li korisnik jednog od najboljih nogometaša svijeta ili dijete koje prvi put izlazi na službeni teren.
Sport postaje show
Bešlić se osvrnuo i na promjene kroz koje prolazi profesionalni nogomet.
Smatra da se događa svojevrsna amerikanizacija sporta. Iako razumije navijače koji žele očuvati tradicionalno iskustvo nogometa, upozorava da nogomet istodobno konkurira drugim sportovima, videoigrama i društvenim mrežama za pozornost mlađih generacija.
Prema njegovu mišljenju, današnjoj publici više nije dovoljno samo čekati rezultat utakmice. Upravo zato Sofascore već godinama pokušava biti puno više od aplikacije koja prikazuje rezultat - od statistike i ocjena igrača do sve većeg broja dodatnih informacija i funkcionalnosti.
'Rezultat više nije toliko bitan. Bitno je sve ostalo što nudimo', rekao je Bešlić.
Od prijatelja iz iste ulice do globalnog biznisa
Poseban dio razgovora Bešlić je posvetio odnosu sa suosnivačem Sofascorea Zlatkom Hrkaćem, kojeg poznaje još od djetinjstva. Zajedno su išli u školu, godinama sjedili u istoj klupi, svađali se i mirili, a upravo takav odnos Bešlić danas vidi kao jedan od temelja njihova poslovnog partnerstva.
'On je donio emociju, ja sam donio tehnologiju', opisao je njihove različite uloge u nastanku Sofascorea.
Kazao je i da su obojica krenula iz radničkih obitelji te da nisu imali kapital koji bi im na početku omogućio preskakanje faza.
'Ako ti je trebalo tadašnjih sto kuna za nešto, morao si se snaći kako ćeš do njih', prisjetio se.
Upravo kombinacija dugogodišnjeg odnosa, različitih pogleda i spremnosti na eksperimentiranje na kraju je iz niza malih i često neuspješnih internetskih projekata dovela do Sofascorea.
Cijeli razgovor s Ivanom Bešlićem dostupan je na YouTube kanalu podcasta Big Deal.
