INTERVJU Ante Gojo: Najviše mi smeta u Splitu nepotizam, nerad, neodgovornost i neučinkovitost

Ante Gojo diplomirani je ekonomist s preko 30 godina iskustva u privatnom sektoru, od čega više od 10 u turizmu. Član je Uprave VK Jadran Split posljednjih pet godina, bio je predsjednik AIESEC–a na Ekonomskom fakultetu u Splitu, a jedno vrijeme i dopredsjednik Alliance Francaise u Splitu. Nezavisnoj listi Ramljak i Mamić priključio se jer u suradnji s ostalim stručnjacima s liste želi doprinijeti da imamo funkcionalan i transparentan grad koji razvija sport, rekreaciju i turizam na dobrobit svih građana i budućih generacija. 

Zašto ste se odlučili pridružiti nezavisnoj listi Ramljak i Mamić?

- Nezavisnoj listi sam se pridružio nakon razgovora s gospodinom Mamićem i nakon što sam vidio da je lista sačinjena od ljudi koji su stručni, realizirani u poslovima koje obavljaju i koji imaju znanja koja se međusobno nadopunjuju. Presudno je to što nastupamo kao tim, jer nitko od nas pojedinačno ne može sam. Želja mi je da napokon dođe do promjena u gradskoj upravi koje bi nam život učinile boljim i kvalitetnijim i da pritom ne stojim sa strane, nego da preuzmem odgovornost za ono što mogu i što zajedno možemo poboljšati. Split konačno treba postati funkcionalan grad. 

Koje su vaše stručne i osobne kvalitete i iskustvo od kojih zajednica može imati koristi?

- Po struci sam diplomirani ekonomist, vlasnik uspješne tvrtke već 30 godina. Imam iskustvo u promišljanju, rukovođenju i izvršavanju zadatih ciljeva kao i u uspostavljanju dobrih međuljudskih odnosa. Mislim da su jasno postavljeni ciljevi, operativnost, bolja koordinacija i komunikacija grada i subjekata u vlasništvu grada, kao i ona s građanima, uvjet bez kojeg se ne može dogoditi promjena na bolje. 

Što vam najviše smeta u Splitu kakvog danas gledamo i živimo?

- Četiri N - nepotizam, nerad, neodgovornost i neučinkovitost.

Koji su vaši hobiji i interesi?

- Bavim se tenisom i brzim hodanje jer mislim da je izuzetno važno imati zdrav duh u zdravom tijelu. Član sam Uprave VK Jadran Split zadnjih 5 godina, te sam izuzetno ponosan na rezultate koje smo u tom periodu postigli. Poticanje sporta i rekreacije kroz dobar program i uređenu i održavanu infrastrukturu trebaju biti visoko na listi prioriteta gradske uprave.

Tko vas inspirira i zašto?

- Svatko tko svojim radom, znanjem i poštenjem pridonosi svojoj, ali i dobrobiti sredine u kojoj živi. Mislim da svi mi koji smo se profesionalno i privatno ostvarili u našem lipom Splitu imamo moralnu obvezu da mu to dijelom i vratimo za dobro naših sugrađana i generacija koje dolaze.

Što je vaš najveći dosadašnji uspjeh u životu?

- Da i danas, nakon 30 godina bavljenja privatnim biznisom, slobodno sjedim i pričam sa svim ljudima koje znam od tada kao i sa svim onima koje sam u međuvremenu upoznao.

Koje kvalitete po vama treba imati gradska vijećnica ili vijećnik?

- Mora biti pošten, marljiv, širokih pogleda, ali prije svega mora voljeti i živjeti Split sa svim njegovim dobrim, ali i pokojom lošom stranom.

Koji grad može biti uzor Splitu?

- Valencia, prekrasan mediteranski grad koji dosta sliči Splitu u smislu da mu je industrija smještena u zaleđu, ima slično zemljopisno okruženje i idealan je primjer revitalizacije starih dijelova grada i luke u pozornicu velikih svjetskih atrakcija poput Americas Cup-a, utrke Formule 1. Lučka skladišta tamo su pretvorena u mjesta razvoja IT industrije, a ujedno je riječ o jednom od komunalno najbolje uređenih gradova. Naime, moramo u Split dovesti ili napraviti projekt po kojem bi grad bio prepoznatljiv u svijetu kao npr. Ultra festivala, ali da to bude vlasništvo grada i tu ostane zauvijek. Dobri primjeri su festival filma u San Sebastianu ili ikonična građevina poput Guggenheimovog muzeja u Bilbau. Ne treba bježati od ambicije, ali ni zanemariti one male stvari koje grad čine velikim da bi se stvorile pretpostavke da možemo raditi na velikima.