ŽUVELA NA DRUŠTVENIM MREŽAMA: 'Poanta je da Zavod profunkcionira i da bude vrlo jaki faktor u razvoju, liječenju i u obrani grada'

Dragan Žuvela, novi ravnatelj Zavoda za urbanizam, osvrnuo se na društvenim mrežama na izabranu funkciju. Evo što je napisao diplomirani arhitekt, bivši predsjednik i dopredsjednik Društva arhitekata Split.

'S obzirom na to da je izašla odluka o imenovanju, red je da javno obznanim - postajem ravnatelj Zavoda za prostorno uređenje Grada Splita.

To nije uloga koju sam životno očekiva niti koja mi je bila idealna po svakoj prilici - u toj nekoj životnoj 'piriji' iša sam prema stabilnom bavljenju (samo) svojim poslom, nakon 13 godina sam izaša iz jezgre DAS-a, cile pletore prostornih problema i ka krenia, napokon, bavit se sobom i svojima.

Al, svo ovo vrime je tinja taj problem, koji nije da mira ni meni ni svima kojima je do prostora ovog grada stalo - nakon više mandata, šta mojih, šta Dašinih, gurali smo, svim srcem, taj Zavod da krene jer je baš Zavod (i to jak, stabilan) bia ono nužno šta ovaj grad triba da bi ima ikakvu šansu. I to je krenulo, počea se budit, formirat, postavljeni su neki ciljevi, hodogrami, izabrana ravnateljica - sve sam to pratia i kroz Upravno vijeće, uz stvarno ogromnu želju da jednostavno ide. No, nažalost, nije išlo, ravnateljici ovo nije odgovaralo, otišla je, a situacija je bila da imamo obezglavljeni Zavod koji nije ni krenia. Paralelno, na razini Hrvatske je stručni kadar u slobodnom padu i mnogi (i) županijski zavodi su na izdisaju, a iskustveno se iskristaliziralo par stvari:

- ravnatelj mora primarno bit upravljački sposobna osoba koja poznaje materiju

- ravnatelj mora detektirat probleme, nalazit rješenja i donosit smislene odluke

Dosta je prijepora oko licence urbanizma za ravnatelja - to bi naravno bilo poželjno, ali jednostavno nije isključiva nužnost niti garancija da će onda biti sve ok - stručni kadar unutar Zavoda izrađuje planove, ravnatelja organizira i vodi poslovanje te je odgovoran za njihov stručni rad - tako i u samom Statutu piše.

Uostalom, činjenica je da moje specifično, dugogodišnje iskustvo sa splitskim prostorom i njegovim problemima mi ipak daje neku dodatnu vrijednost u toj sferi. Spletom okolnosti, kroz kaljenje u DAS-u i samoj struci u vlastitom uredu više od 10 godina, kroz brojne angažmane u strukovnim strukturama, odborima, savjetodavnim tijelima i stalnu komunikaciju oko problema i upravljanja prostorom i samog Splita i drugim dalmatinskih gradova i općina, mislim da sam steka alate da pomognem ka ravnatelj. 

I nije poanta samog ravnateljstva, poanta je da Zavod profunkcionira i da bude faktor, vrlo jaki faktor, u razvoju, u liječenju, u obrani grada. 

I bit će, jer kad budem izlazia, izlazim sa štitom ili na njemu.'