INTERVJU Zoran Jakus: Rezultati su loši, to jednostavno malo demotivira ljude

INTERVJU Zoran Jakus: Rezultati su loši, to jednostavno malo demotivira ljude

Donosimo razgovore s kandidatima za novi Nadzorni odbor Hajduka

Uoči izbora za Nadzorni odbor Hajduka donosimo intervjue s kandidatima. Jedan od njih je Zoran Jakus...

Jeste li član političke stranke i kako gledate na mogući upliv politike u sam rad kluba, s obzirom na to da je Grad ipak još uvijek većinski vlasnik Hajduka?

- Nisam član nijedne političke stranke. Na upliv politike ne gledam dobro jer imali smo tu situaciju sve dok ovaj model nije profunkcionirao pa znamo kako je to bilo. Da nije bilo baš dobro i da smo bili na rubu bankrota, da su bili problem netransparentnost i ostale stvari koje nosi naša politika. Nije to nešto što bih želio Hajduku.

Koji su parametri kojima bi na kraju mandata ocjenjivali svoj rad u NO?

- Najbolji parametri su ustvari rezultati, prvenstveno sportski. Znači, rezultati što se tiče navijača i nas svih što očekujemo kao navijači. Drugo su financijski, da ostanemo stabilni. Dapače, da budemo i bolji, financijski stabilniji, da više prihodimo. I treće, da smo se razvili,  da smo napredovali u svakom smislu: sportskom, omladinska škola, organizacijska struktura, odnosi s navijačima... I ako su svi ti parametri zadovoljeni barem ono, što se kaže, preko 50 posto, onda možemo smatrati da smo bili uspješni. Ako nije to tako, onda je jasno da nije bilo dobro.

Zašto mislite da ste dobar kandidat za NO,  koje vještine mislite da su vam prednost za tu ulogu,  a gdje mislite da bi se još trebali educirati?

- Nisam puno razmišljao o tome, ali kao osoba sam stabilan psihološki, kao čovjek imam dosta životnog i poslovnog iskustva. Doduše, nisu to sportski klubovi iz neke sportske zajednice, ali su neki drugi poslovni subjekti. Fokusiram se na ciljeve, nisam kompliciran, komunikativan sam i mislim da bih mogao u svakom slučaju pomoći. Normalno, ako navijači i ljudi, članovi koji biraju, to prepoznaju. Nemam iskustva rada u nekoj sportskoj organizaciji, pratim stvarno stanje u Hajduku već dugo vremena kao navijač, a i ovako malo više. I financijske i te neke odnose, model itd. Tako da bih se u tom smislu volio obrazovati, u tom dijelu što će me čekati, jer nemam iskustva.  

Kako ocjenjuje trenutačno stanje u Hajduku i što biste vi drukčije napravili na mjestu aktualnog NO?

- Hajduk sad ima neku financijsku stabilnost iako, eto, po ovim zadnjim informacijama likvidnost je malo pala. Ali u odnosu na ono što je bilo, to je dobro i mislim da tu neće biti problema. Rezultati su loši, to jednostavno malo demotivira ljude i kad bi tu napredovali, jednostavno bi se to sve pokrenulo. I taj financijski dio i sponzori, sve bi krenulo naprijed. Napravio bih sve što mi je u moći da bude bolje, nisam unutra da znam sve detalje, ali napravio bih sve u mojoj moći da bude bolje.

Koji bi prioritet NO trebao biti u prvoj godini mandata,a što bi se sve trebalo napraviti kroz četiri godine?

- U prvoj godini bi se prvo trebao detaljno formirati Nadzorni odbor kao tim, kao ekipa upoznati se detaljno s trenutačnim stanjem. Strategija Hajduka postoji, znamo što trebamo raditi. Trebali bismo odrediti neke kratkoročne ciljeve, što želimo postići kad vidimo koje je stvarno trenutačno stanje. Što želimo postići sad u nekim kratkim rokovima i nekako podesiti neke kontrolne točke, neke prijelomne točke po kojima ćemo znati idemo li u pravom smjeru ili ne. Preračunati neke rizike, vidjeti što nam je problem i krenuti. Uglavnom, prema onoj općoj situaciji, treba se fokusirati na neke rezultate. Jednostavno, trebalo bi doći do nekih rezultata da pokušamo pokrenuti javnost malo više. Mislim da bi tako bilo sve jednostavnije raditi.

Koliko ste upoznati sa strateškim okvirom Hajduka i kako mislite da bi se trebao implementirati?

- Hajduk ima strategiju. Pročitao sam je i dobro je napisana. Pametno i stručno, te u biti podržava nekakva moja razmišljanja, jednostavno pratim to. Jednostavno je, samo treba imati rezultate, treba razvijati taj pobjednički duh. Pritom, normalno, treba biti održiv i financije moraju pratiti sve to. I uključiti zajednicu, ljude što više, da svi skupa to poguramo naprijed.

Koliko transparentan mora biti rad NO i kako bi vi postigli tu transparentnost?

- Ja sam za transparentnost. Jednostavno, da svi zainteresirani dionici moraju biti obaviješteni što se radi i kako se radi. Normalno, postoje neke stvari koje nisu za javnost zbog toga što mogu ugroziti neki dio poslovanja ili sportskog rezultata, to bih zadržao. Ali bih imao nekakve izvještaje koji se tako rade, posebno bih radio neke izvještaje za navijače, za neke zainteresirane skupine, čak i posebno organizirao neke sastanke ako treba da i oni mogu pratiti naš rad. Doslovno, da mogu nešto sugerirati i nešto reći jer možda ljudi imaju neke argumente koje mi ne vidimo u tom trenutku, a možda su i pametni, možemo ih i prihvatiti.

Što biste napravili kad biste bili preglasani u odlučivanju u radu NO?

- Kad bih bio preglasan, ali da to budu stvari koje se kose s nekim mojim načelima, a ako bi to bilo prečesto tj. višestruko, mislim da bih morao na neki način odstupiti. U slučaju da su to neke argumentirane stvari koje se, ajmo reći, mogu riješiti ovako ili onako, prihvatio bih argumente s rezervom, ali bih ih prihvatio. Ako se ne kose sa strategijom kluba ni s mojim nekim načelima.

Vaša reakcija na temu
Pregledaj komentare