Nakon dvije godine rada predstavljen je prijedlog Plana upravljanja destinacijom, čija bi glavna uloga trebala biti da Split preuzme sudbinu turizma u svoje ruke. Nacrt je predstavila Snježana Boranić Živoder, pomoćnica ravnatelja Instituta za turizam, a u narednih 30 dana Splićani mogu iznijeti svoje primjedbe i prijedloge.
Plan upravljanja odnosi se na razdoblje od 2026. do 2029. godine.
- Vrijednost dokumenta je u tome što nema dojma, nego stvarne pokazatelje na temelju kojih treba odlučiti u kojem smjeru ići - rekla je pomoćnica ravnatelja Instituta za turizam.
Od brojki izdvojimo da najveći udio smještajnih kapaciteta u Splitu čini smještaj u domaćinstvu, čak 66 posto. Želja je smanjiti sezonalnost, što se već događa, kako je rekla, ali možda ne tempom kojim bismo htjeli.
Kao slabosti Splita spominju se i koncentracija noćnih klubova na nepoželjnim lokacijama, iseljavanje, loša željeznička povezanost...
Što se tiče noćnih klubova, dokument, kao ni zakonski propisi, ne može djelovati retroaktivno pa Plan nije alat za uklanjanje postojećih klubova iz centra Splita.
No, u budućnosti će Grad itekako odlučivati o tome što se smije, a što ne smije otvarati. Od klubova do liquor shopova s kojima se stanari bore. Nada za postojeće devijacije je, otkrio je gradonačelnik Tomislav Šuta, u izmjenama Zakona o ugostiteljskoj djelatnosti, koje bi trebale strogo regulirati minimalne tehničke uvjete.
- Nama je jako stalo očuvati identitet Splita i splitski duh. Izazov je sačuvati stil života, kulturu i baštinu, da se to pod pritiscima turizma ne izgubi. Da Split ostane Split - kazala je Boranić Živoder. Na upit što je baš specifično za Split, sa smiješkom je odgovorila:
- Sve! Split je specifičan grad.
Otkrila je i jednu zanimljivost. Tijekom sezone dvostruko je viša potrošnja vode i količina komunalnog otpada po noćenju, no u Splitu se ipak najviše električne energije troši tijekom siječnja.
Dokument navodi i scenarije razvoja Splita, glavne stupove vizije, kao i projekte koji pridonose realizaciji predloženih mjera. Važno je napomenuti i da Plan nije fiksan te se može unaprjeđivati izmjenama ako se pojavi neka nova ideja.
Šuta je pozvao zainteresiranu javnost na komentare tijekom savjetovanja.
- Imamo kvalitetan i stručan dokument koji određuje smjer i budućnost turizma u Splitu. Mi želimo da naša destinacija bude dostupna tijekom cijele godine i da stvari koje predstavljaju izazove mijenjamo na temelju predloženih mjera - rekao je.
Budućnost vidi kroz sportski i kulturni turizam, a pojačano se radi na svoj potrebnoj infrastrukturi.
Direktorica Turističke zajednice Split Alijana Vukšić izrazila je zadovoljstvo suradnjom s Institutom te poručila kako je turizam jako bitan, ali nije jedina grana kojom se žele baviti.
- Želimo napraviti ravnotežu između života u prekrasnom gradu i turizma. Cilj je odgovoran, kvalitetan, cjelogodišnji turizam koji će poštivati život lokalnog stanovništva i sve prostorne i infrastrukturne mogućnosti - ustvrdila je.
I Vukšić je pozvala građane da se aktivno uključe u javno savjetovanje kako bi svi sutra imali bolji i ugodniji život.
